项目分部接到施工图()天内,编制主要物资的总量计划,并建立台账,报项目经理部、子公司审核,由子公司上报公司物资设备部核备。
A、15
B、30
C、45
D、60
A、15
B、30
C、45
D、60
A、A、提出建设项目建议书、提出可行性研究报告、编制项目的设计任务书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行 B、B、提出可行性研究报告、提出建设项目建议书、编制项目的设计任务书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行 C、C、提出可行性研究报告、编制项目的设计任务书、提出建设项目建议书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行 D、D、提出建设项目建议书、编制项目的设计任务书、提出可行性研究报告、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行
A、施工图预算是签订建设工程合同和贷款合同的依据 B、施工图预算是编制投标文件、签订承发包合同的依据 C、施工图预算是工程价款结算的主要依据 D、施工图预算是落实或调整年度建设计划的依据 E、施工图预算是施工企业编制施工计划的依据
A、总承包单位承包的建设项目 B、施工单位独立承包的单位工程 C、专业承包公司独立承包(分包)项目中的分部分项工程或专项工程 D、作为单位工程施工组织设计的补充,由总承包单位编制的分部分项工程或专项工程 E、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程