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【多选题】

某建设项目施工中，工程进度出现了偏差，可以采取的纠偏措施包括（）

A、采用价值工程的方法

B、改进施工方法

C、及时解决工程款支付

D、调整或修改设计

E、调整进度管理的方法和手段

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第1题

[多选题] 某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于（）

A、单位工程施工进度计划 B、分部分项（专项）工程施工进度计划 C、控制性进度计划 D、实施性进度计划 E、建设工程项目施工进度计划

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第2题

[单选题] 某监理公司在一幢写字楼工程的监理过程中，通过月计划进度与实际进度的对比中发现，在工程建设过程中存在一些影响进度的因素，对出现偏差的环节进行了分析。在工程建设中，复杂的工程地质条件属于进度控翻常见因素的是（）。

A、政策因素 B、社会环境因素 C、技术因素 D、自然环境因素

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第3题

[单选题] 某监理公司在一幢写字楼工程的监理过程中，通过月计划进度与实际进度的对比中发现，在工程建设过程中存在一些影响进度的因素，对出现偏差的环节进行了分析。加强风险管理，对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的是（）。

A、组织措施 B、技术措施 C、合同措施 D、经济措施

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第4题

[单选题] 某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。

A、深度 B、项目参与方 C、功能 D、周期

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第5题

[简答题] 某建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱、等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项目规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。建设工程公司作为总包单位应编制何种进度计划？

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第6题

[单选题] 建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（）

A、按施工成本组成编制 B、按子项目组成编制 C、按工程进度编制 D、将三种方法结合起来使用

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第7题

[判断题] 背景资料：某市环路改造工程项目公司制定了环路工程总体计划，某桥项目部依据项目公司的计划对施工进度作了安排并要求各施工班组采用多种方式保证质量的前提下加快施工进度。一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。

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第8题

[简答题] 某工厂建设项目分两期工程建设，项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。子项监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？

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第9题

[判断题] 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划

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