矩阵管理的困难包括（）。

A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导

B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员

C、如何在没有大量权力的情况下进行管理

D、没有项目出资人

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第1题

[单选题] 下列关于节点阻抗矩阵说法正确的是（）。

A、节点阻抗矩阵的非对角元素是互阻抗，等于节点之间支路阻抗的负值 B、节点阻抗矩阵的对角元素是自阻抗，等于所有接于节点支路阻抗之和 C、节点阻抗矩阵是满矩阵，解方程更复杂、困难 D、常采用节点阻抗矩阵表示节点电压方程

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第2题

[单选题] 你是一个新建高速公路项目的项目经理。管理项目团队是你面临的最大困难。你可以使用以下哪些工具来管理项目团队？（）

A、冲突管理，预分派，资源日历 B、团队绩效评价，基本规则，责任分配矩阵 C、冲突管理，影响力，制定决策 D、问题日志，工作绩效报告，认可与奖励

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第3题

[单选题] 内部审计师常常参加管理团队，以下哪一项会成为矩阵式组织中小组决策的限制因素（）。

A、小组通常不能对问题做出足够深入的分析 B、让个人接受小组的决定非常困难 C、在小组中，确认决策形势的重要因素会变得极端困难 D、存在与小组做出审计决策应承担责任相联系的负面分歧

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第4题

[单选题] 在企业管理矩阵图中，管理灵魂所在的点是（）

A、矩阵图中行列交叉的5×7＝35每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂” B、矩阵图中行列交叉的4×5＝20每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂” C、矩阵图中行列交叉的6×5＝30每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂” D、矩阵图中行列交叉的5×5＝25每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂”

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第5题

[单选题] 在（）组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；（）组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。（）

A、项目式；职能式 B、项目式；矩阵式 C、职能式；项目式 D、矩阵式；职能式

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第6题

[] 企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会和低威胁的业务属于（）

A、A.理想业务 B、B.成熟业务 C、C.冒险业务 D、D.困难业务

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第7题

[单选题] 关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任