【单选题】
（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。
A、项目质量控制
B、项目成本管理
C、项目范围管理
D、项目时间管理
查看正确答案A、项目成本管理 B、项目采购管理 C、项目工程量管理 D、项目质量管理
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第3题
A、衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B、计算出施工费用的实际发生额 C、计算出该施工项目的总成本和单位成本 D、按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配
第4题
A、衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B、计算出施工费用的实际发生额 C、计算出该施工项目的总成本和单位成本 D、按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配
第6题
A、组织保证措施。建立健全项目施工成本控制组织，完善其职责分工和有关规章制度，落实项目成本控制者的责任 B、技术保证措施。合理确定其供货单位；优化施工部署和施工方案以节约成本；按合理工期组织施工，尽量减少赶工费用 C、经济保证措施。经常对比计划费用与实际费用差额，分析其产生原因，并采取改善措施，及时奖励降低成本有功人员 D、合同保证措施。全面属行工程承包合同；及时协调各分包单位施工进度；按时提取工程款；尽量减少建设单位提出工程进度索赔的机会
