甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。
A、边际贡献
B、可控边际贡献
C、部门税前经营利润
D、部门投资报酬率
A、边际贡献
B、可控边际贡献
C、部门税前经营利润
D、部门投资报酬率
A、甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: B、资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 C、资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。
A、甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: B、资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 C、资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。