工作前安全分析工作中控制措施的防护层次包括()。
A、消除风险
B、减少源头的风险或移除源头
C、减少风险
D、培训+程序+指导
A、消除风险
B、减少源头的风险或移除源头
C、减少风险
D、培训+程序+指导
A、高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。 B、控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础 C、规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。 D、规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下,但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
A、亲自并正确完整地填写工作票; B、确认工作票所列安全措施正确、完备,符合现场实际条件,必要时予以补充; C、核实已做完的所有安全措施是否符合作业安全要求; D、正确、安全地组织工作。工作前应向工作班全体人员进行安全交代。关注工作人员身体和精神状况是否正常以及工作班人员变动是否合适; E、监护工作班人员执行现场安全措施和技术措施、正确使用劳动防护用品和工器具,在作业中不发生违章作业、违反劳动纪律的行为;
A、A.亲自并正确完整地填写工作票 B、B.确认工作票所列安全措施正确、完备,符合现场实际条件,必要时予以补充 C、C.核实已做完的所有安全措施是否符合作业安全要求 D、D.正确、安全地组织工作。工作前应向工作班全体人员进行安全交代。关注工作人员身体和精神状况是否正常以及工作班人员变动是否合适
A、负责检查工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充 B、督促、监护工作班成员遵守本规程、正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施 C、工作班成员精神状态是否良好,变动是否合适 D、工作前对工作班成员进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都已知晓 E、严格执行工作票所列安全措施 F、正确安全地组织工作