A、施工项目部
B、业主项目部
C、监理项目部
D、审价单位
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A、分部工程应由施工单位项目经理组织监理单位和项目技术、质量负责人等进行验收 B、单位工程完工后，在施工单位自检合格基础上，由总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 C、预验收合格后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收 D、建设单位收到工程竣工验收报告后，其（项目）负责人组织施工、设计、勘察、监理等单位进行单位工程验收
A、负责组织设计、施工和监理等单位提交工程结算资料 B、负责工程结算资料的归档工作 C、负责提供工程可研、环评、建贷利息等费用结算资料 D、负责工程物资结算，编制并提供设备材料台账及采购合同等结算资料
A、施工组织设计应由专业监理工程师主持编制，可根据需要分阶段编制和审批； B、施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批； C、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准； D、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案； E、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
A、主持审核承包单位提出的分包项目和分包人，报项目法人批准 B、组织审核付款申请，签发各类付款证书 C、审批承包单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划 D、组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸 E、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，必须填写监理日志
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