按BIM组织架构表成立总包BIM系统执行小组,由BIM系统总监全权负责。经业主审核批准,小组人员立刻进场,最快速度投入系统的创建工作。上述描述体现的是()。
A、A、系统运行保障体系的建立
B、B、系统运行例会制度的建立
C、C、系统运行检查机制的建立
D、D、BIM系统运行工作计划的编制
A、A、系统运行保障体系的建立
B、B、系统运行例会制度的建立
C、C、系统运行检查机制的建立
D、D、BIM系统运行工作计划的编制
A、A、BIM系统联合团队成员,每周召开一次专题会议 B、B、BIM操作人员遇到技术难点随时组织临时会议 C、C、BIM系统联合团队成员,必须参加每周的工程例会和设计协调会 D、D、总包BIM系统执行小组,每周内部召开一次工作碰头会
A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素 B、领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C、管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A、A、项目经理负责监督、检查项目执行进展 B、B、测量负责人采集及复核测量数据,为每周BIM竣工模型提供准确数据基础,并且利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业 C、C、安全环境管理部负责利用BIM模型优化资源配置组织 D、D、物资设备管理部负责利用BIM模型生成清单,审批、上报准确的材料计划