公路工程进度计划的检查结果可以通过()体现和分析。
A、横道图法
B、控制图
C、网络计划法
D、S曲线
E、斜率图
A、横道图法
B、控制图
C、网络计划法
D、S曲线
E、斜率图
A、工程实际进度情况、工程量完成的情况、进度超前或拖后时间 B、工程量完成的情况、进度超前或拖后时间、工程进度费用预测 C、进度超前或拖后时间、工程进度费用预测 D、工程实际进度情况、工程进度费用预测
A、工程整体施工秩序状况 B、已完工程没能通过验收、出现大的工程质量问题、工程试生产不成功等 C、施工进度未能达到预定计划,主要的工程活动出现脱期,在工程周报和月报上计划和实际进度出现大的偏差 D、计划和实际的成本曲线出现大的偏离
A、工程项目实际进度比计划进度超前或延后的时间 B、工程项目中各项工作实际完成的任务量 C、工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量 D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间 E、预测后期工程进度
A、编制进度控制、监理实施细则 B、检查和记录实际进度完成情况 C、通过下达监理指令召开工地例会等,督促承包单位按期完成进度计划 D、当发现实际进度滞后于计划进度时,应及时报告总监理工程师,由总监理工程师指令承包单位采取调整措施 E、受理工程延期审理
A、判定工作实际进度与计划进度的偏差 B、分析该偏差对总工期的影响程度 C、分析该偏差对后续工作的影响程度 D、能从总量上反映实际累计完成工程量情况 E、能分析目前进度并可预测未来的进度
A、通过BIM技术可以实现可视化的工程进度安排 B、通过BIM技术可以实现工程建设过程的模拟 C、通过BIM技术可以实现工程材料和设备供应过程的优化 D、通过BIM技术更容易实现施工成本控制