A、集团局部财务管理分析 B、集团整体财务管理分析 C、集团总体财务管理分析 D、集团分部财务管理分析 E、集团财务过程管理分析
A、集团整体价值最大化的目标导向 B、多级理财主体及财务职能的分化与拓展 C、财务管理理念的战略化 D、总部管理模式的集中化倾向 E、集团财务的管理关系“超越”法律关系
A、债务风险 B、经营风险 C、财务风险 D、管理风险
A、加强企业集团财务控制 B、建设筹资渠道和策略 C、落实财务控制与财务监督 D、做好业绩评价与考核
A、财务管理组织体系 B、财务管理责任体系 C、财务人员管理体系 D、财务管理监督体系
A、集团财务理念与财务文化 B、企业日常财务工作 C、子公司（或事业部）财务战略 D、集团总部财务战略
A、企业会计基础管理 B、财务管理与监督 C、财会内控机制建设 D、日常的财务基础工作 E、重大财务事项监管
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