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【单选题】

企业利用现有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类,属于什么战略?()

A、同心多元化

B、水平多元化

C、不相关多元化

D、集团多元化

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第3题

A、发展无关产品,实行产品多元化  B、发展相关产品,实行产品多元化  C、以现有产品进入地区市场,实行市场多元化  D、发展技术产品,取代现有产品  

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第4题

A、当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时  B、企业拥有强大市场地位,并且能够利用经验和能力获得强有力独特竞争优势  C、企业现有经营领域十分成功  D、企业决定将利益局限在现有产品和市场领域  

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第8题

A、与其他类型相比,产品发明难度相对较大,周期也比较长  B、是指金融企业现有产品基础上进行一定修改  C、产品发明能充分反映金融企业实力和市场竞争能力  D、是指金融企业利用原理和技术开发金融产品  

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第9题
[简答题] 某电视机生产企业早期渠道策略采用是选择式分销模式,主要依靠批发大户批销其产品,被称为“傍大款策略”。但当彩电由成长期进入成熟期,价格成为抢夺市场主要手段时候,该企业未能及时调整渠道策略,也未利用先进渠道控制手段协调好分销商之间关系,导致分销商之间竞相杀价,使其价格体系在零售市场混乱不堪,一些分销商严重亏损,于是窜货、跳槽、拒售事件频频出现, 为了克服渠道瓶颈,该企业开始构建自己终端网络,在全国600个市县建设销售网点、专卖店。这种直营模式和旧经销模式之间有出现了市场分割上冲突。事实上,靠自己组织零售完全控制市场和占领市场是不现实,要占领全国市场还得借助广阔现有分销渠道,只有处理好与现有分销渠道关系,协调好分销商之间关系,充分调动分销商积极性,才是渠道建设根本出路。想用直营办法唾弃企业庞大分销体系是困难,其在渠道建设和管理上失误,是产品流通严重不畅,出现严重挤压就在所难免。 该企业危机告诉我们,企业必须保持渠道相对稳定,并充分发挥分销商积极性。同时,要注意监控渠道发展过程中各种矛盾,并采取必要措施解决渠道中出现这些矛盾,而不是简单地回避矛盾,企业推出渠道必须处理好与原渠道关系,避免渠道冲突才是安全,如果总使渠道处于不安全动荡状态,营销必然受到重大影响,企业效益也必然下滑。什么是渠道冲突?

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