公司企业的决策机构(董事会、股东大会、经理)等针对企业的生产经营情况,制定企业的在今后的发展战略这属于()。
A、商品(机能、生产、命名)策划
B、经营(战略、计划、管理等)策划
C、开发(研究、技术、素材等)策划
D、销售,营业(开发顾客群、促销等)策划
A、商品(机能、生产、命名)策划
B、经营(战略、计划、管理等)策划
C、开发(研究、技术、素材等)策划
D、销售,营业(开发顾客群、促销等)策划
A、经董事会授权,总经理可以在一定额度内自主决策 B、经股东大会授权,董事会审议通过相关改变募集资金用途的议案 C、董事会审议通过后经过股东大会审议通过 D、经股东大会授权,总经理可以在一定额度内自主决策
A、完善股东大会、董事会、监事会及下设的议事和决策机构,建立议事规则和决策程序 B、明确董事会和董事、监事会和监事、高级管理层和高级管理人员在内部控制中的责任 C、建立独立董事制度,对董事会讨论事项发表客观、公正的意见 D、建立外部监事制度,对董事会、董事、高级管理层及其成员进行监督
A、经董事会和股东大会审议通过后用于持有交易性金融资产 B、经董事会和股东大会审议通过后用于购买上市公司股票 C、经董事会和股东大会审议通过后用于投资安全性高、流动性好的保本型投资产品 D、经董事会和股东大会审议通过后借予无关联关系的第三方
A、完善股东大会、董事会、监事会及下设的议事和决策机构,建立议事规则和决策程序 B、明确董事会和董事、监事会和监事、高级管理层和高级管理人员在内部控制中的责任 C、建立独立董事制度,对董事会讨论事项发表客观、公正的意见 D、建立外部监事制度,对董事会、董事、高级管理层及其成员进行监督