A、A、管理目标 B、B、成本目标 C、C、管理控制 D、D、成本控制
A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B、找出偏差,采取纠偏措施 C、施工成本目标的逐层分解 D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标的计划值与实际值 C、分析比较结果,采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值
A、A.功能层次目标成本 B、B.部件层次的目标成本 C、C.组装的目标成本 D、D.间接的目标生产成本
A、项目决策策划 B、制定纠偏措施 C、目标分解,确定目标控制的计划值 D、收集实际数据
A、编制资金使用计划 B、编制施工成本控制工作计划 C、落实施工成本管理的组织机构和人员 D、确定、分解施工成本管理目标 E、对不同的技术方案进行技术经济分析
A、工程质量控制 B、全面质量控制 C、全员参与控制 D、目标管理理论
A、按施工阶段分解,确定控制环节 B、按工程项目分解,明确各分标进度目标 C、按专业工种分解,确定交接日期 D、按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划 E、按施工顺序分解,明确施工工艺
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