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【单项选择题】

为了改善倾听质量，领导者在倾听下属讲话是应（）。

A、A、充分表现出倾听的兴趣

B、B、注意说话者的表现形式

C、C、不要关注说话空白

D、D、可以打断对方说话

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第1题

[单选题] 领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）

A、指示型 B、推销型 C、参与型 D、授权型

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第2题

[单选题] 善于倾听是一种（），是领导者的人格魅力。

A、领导艺术 B、领导方法 C、领导修炼

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第3题

[多选题] 领导授权的目的有（）。

A、领导授权是为了更好地管理 B、领导授权是为了提高下属的工作积极性 C、领导者抓大事管理全局的需要 D、领导者不愿承担责任的需要

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第4题

[单选题] （）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。

A、领导过程 B、目标设置 C、路径改善 D、领导风格

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第5题

[单选题] 领导者用人不疑的关键在于（）

A、领导者信任下属，获得下属的信任 B、领导者无条件地充分信任下属 C、领导者正确运用“疑”和“用”的手段 D、下属无条件地充分信任领导者

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第6题

[] 领导者用人不疑的关键在于（）。

A、A.领导者正确运用“疑”和“用”的手段 B、B.领导者无条件地充分信任下属 C、C.下属无条件地充分信任领导者 D、D.领导者信任下属，获得下属的信任

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第7题

[多选题] 领导者采用相宜授权的意义是（）。

A、调动下属的积极性 B、增强下属的责任感 C、减轻领导者的负担 D、培养锻炼下属的能力 E、免除领导者的责任

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第8题

[多选题] 充分发挥群体决策优势的途径有：创造良好的群体决策气氛、（）。

A、领导者善于运用倾听的艺术 B、领导者善于运用并控制决策过程中的冲突 C、科学的运用群体决策的方法 D、建立科学的群体决策体制

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第9题

[判断题] 领导者把一切权力集中在领导者手中，所有政策均由领导者决定，发号施令，要求他人服从，为人独断；下属没有机会参与决策；领导者安排一切工作内容、程序和方法；领导者主要依靠职权、行政命令和纪律约束来维护自己的权威，很少奖励等，属于专制型领导。

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