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【单选题】

（）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

A、总部财务机构

B、事业部财务机构

C、子公司财务部

D、孙公司财务部

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第1题

[判断题] 事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

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第2题

[单选题] （）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。

A、总部财务机构 B、事业部财务机构 C、子公司财务机构 D、孙公司财务机构

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第3题

[判断题] 公司本部将权力分散于各事业部，控制较多地是在事业部自身完成的，对事业部来讲实行的是分散控制。（　）

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第4题

[判断题] 三农金融事业部应当实行总行、试点省级分行、地市分行管理部门“三级督导”，三农金融部“一级经营”的事业部管理架构。

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第5题

[判断题] 一个事业部结构包括至少三个层次，最高层次是企业总部，第二个层次是事业部，第三个层次是每个事业部内部发生联系的部门群。

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第6题

[] 配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。

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第7题

[单选题] 目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类

A、技术事业部 B、服务事业部 C、区域事业部 D、管理事业部

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第8题

[单选题] 下列关于事业部缺点的描述中，正确的是（）。

A、公司与事业部的职能机构重叠，造成管理人员浪费 B、事业部内部的供、产、销之间不容易协调 C、难以维持集中的经济服务工作 D、“天高皇帝远”，总部难以控制

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第9题

[单选题] M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。

A、产品事业部 B、客户事业部 C、地区事业部 D、混合事业部

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