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【单选题】

按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）

A、重点投资

B、增加投资或维持

C、挤干榨尽多做贡献

D、放弃

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第1题

[多选题] 战略环境综合分析的方法有（）

A、比较法 B、麦肯锡矩阵分析法 C、市场分析法 D、企业内外环境对照分析法 E、波士顿矩阵分析法

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第2题

[单选题] 战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）

A、十字形图表法 B、SWOT分析法 C、市场占有率分析法 D、麦肯锡矩阵分析法

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第3题

[] 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）

A、A.波士顿矩阵分析法 B、B.麦肯锡矩阵分析法 C、C.ABC分析法 D、D.SWOT分析法

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第4题

[] 选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）

A、A.波士顿矩阵分析 B、B.麦肯锡矩阵分析 C、C.SWOT矩阵分析 D、D.产品生命周期分析 E、E.竞争优势分析

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第5题

[多选题] 麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）

A、企业实力 B、行业吸引力 C、行业发展阶段 D、企业战略地位 E、业务所处竞争地位

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第6题

[简答题] 简述麦肯锡矩阵

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第7题

[单选题] 麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是（）

A、明星区 B、野猫区 C、现金牛区 D、瘦狗区

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第8题

[单选题] （）是以图表的形式来表现公司出售的品牌和产品，矩阵的行表示公司的品牌，列表示相应的产品。

A、波士顿矩阵 B、麦肯锡矩阵 C、品牌-产品矩阵 D、科特勒矩阵

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第9题

[填空题] 麦肯锡思考、分析问题的方法是“以（）为基础，以（）为导向，严格的结构化”。

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