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【简答题】

简述利用效用分析法进行风险管理决策的主要步骤。

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第1题

[单选题] 损失期望值分析法是通过对风险处理方案损失期望值的分析，进行风险管理决策的方法，在众多的风险处理方案中，最优方案是（）

A、损失期望值最小者 B、损失期望值最大者 C、损失期望效用最小者 D、损失期望效用最大者

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第2题

[单选题] 下列风险管理技术与方法中，对风险进行定性分析的是（）。

A、敏感性分析法 B、马尔科夫分析法 C、决策树法 D、风险评估系图法

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第3题

[判断题] 企业项目策划研究的分析方法主要有三种，包括决策分析法、风险分析法、竞争分析法。（　）

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第4题

[多选题] 统计分析法是风险管理人员借助数理统计方法，通过对风险处理方案的评估，进行风险管理决策，其具体步骤是（）

A、收集损失资料，进行风险衡量 B、评估各风险处理方案 C、选择最合理的风险处理方案 D、运用各种统计方法进行分析

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第5题

[多选题] 税收风险评估复核是指，根据前期形成的税收风险评估报告，运用相关涉税信息资料，对风险评估报告中的涉税风险点进行分析性复核。其主要方法有（）。

A、比较分析法 B、趋势分析法 C、结构分析法 D、数值分析法

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第6题

[多选题] 下列风险管理技术与方法中，能够风险进行定性和定量分析的有（）。

A、事件树分析法 B、情景分析法 C、流程图分析法 D、风险评估系图法

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第7题

[多选题] 以效用理论进行风险管理决策时，其主要步骤有（）

A、运用统计分析风险分布的情况 B、确定效用函数（曲线）或效用值表 C、计算各备选方案中有关损失额的效用值 D、计算各备选方案的损失效用期望值 E、在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案

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第8题

[] 甲企业是一家制造业企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）。

A、A.风险评估系图法 B、B.流程图分析法 C、C.敏感性分析法 D、D.事件树分析法

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第9题

[单选题] 风险管理人员通过实际调查研究以及对商业银行的资产负债表、损益表、财产目录等财务资料进行分析，从而发现潜在的风险，这种风险识别的方法称为（）。

A、资产财务状况分析法 B、情景分析法 C、制作风险清单 D、分解分析法

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