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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

全面质量管理要求发电工首先要做好(),同时要保证安全发电,保证机组按时完成发电生产任务。

A、机组的日常维护

B、单机经济核算

C、服务工作

D、卫生清洁

更多“全面质量管理要求发电工首先要做好(),同时要保证安全发电,保证机组按时完成发电生产任务。”相关的问题
第1题

A、人的素质  B、企业形象  C、产品质量  

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第3题

A、实施全面质量管理就是为了通过ISO9000认证  B、全面质量管理就是ISO9000系列标准  C、全面质量管理与IS09000系列标准具有一致性  D、通过ISO9000认证就实现了全面质量管理  

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第6题

A、A.负责随质量的检查、监督和考核  B、B.依据维护规程和机房管理规定做好对施人员现场管理作  C、C.确保网络安全和质量  D、D.因程都是移动公司的事情,前期与代维公司关系不大,只需跟着做下随即可,不需做相关纪录  

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第7题
[单选题] 兰卡公司是一家供应汽车及航空业零组件的公司。1983年,兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理作,实施全面质量管理。拉比首先全面质量管理的观念贯彻于全公司,不但获得了可观的成效,也受到客户的极高评价。可惜好景不长,厂电子零件制造部门发现自己身处全面质量管理中,但是因为供应渠道不实施全面质量管理,从而使自己所在部门困难重重。  接着,公司的“全面质量管理作小组”受到传统质量管理的挑战,某些主管和功能部门认为实施全面质量管理对员的压力过大、授权过多而影响自身的利益,拒绝变革。他们不顾拉比的反对,坚持原有的质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量,公司的高层管理者协助拉比把公司的各子公司、各事业部、各部门、全体职组织起来,围绕公司的质量方针,制订质量计划,确立质量目标体系,在形成的全过程中实行系统管理,从而有效地建立了质量管理系统程。兰卡公司最终成功的实施了全面质量管理。  现在公司墙上的质量图表,废品率不是以百分之几表示,而是以万分之几表示的。公司目前的废品率为万分之三到五,近期目标为万分之一至二,而长远目标是零。由于公司产品质量过硬,公司的客户投诉率直线下降,并且一直保持很低的投诉率。  根据以上案例,回答以下各题。帕拉比首先全面质量管理的观念贯彻于全公司,不但获得了可观的成效,也受到客户的极高评价。不属于公司实施全面质量管理得到支持的原因的是()。

A、可以减少产品缺陷率  B、改善生产状况  C、降低成本,提高利润  D、符合帕拉比的决策  

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第8题

A、全员质量管理  B、全过程质量管理  C、全企业质量管理  D、全行业质量管理  E、全面质量管理方法  

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第9题

A、建立质量管理体系  B、全面质量基本特点  C、全面质量管理的基本核心  D、质量管理  

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