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【单选题】

公司发展与现有生产技术、产品或市场完全无关的新业务，这种战略是（）

A、密集型成长战略

B、同心多角化战略

C、水平多角化战略

D、跨行业多角化战略

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第1题

[多选题] 甲公司是一家生产彩色电视的企业，为提高市场占有率，取得进一步发展，希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以采取的措施有（）。

A、开发小众市场 B、改进销售和分销方式 C、改进产品或包装 D、提供折扣或增加广告

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第2题

[多选题] 市场挑战者在进行迂回进攻时，具体办法有（）。

A、发展无关的产品，实行产品多元化 B、发展相关的产品，实行产品多元化 C、以现有产品进入新地区市场，实行市场多元化 D、发展新技术、新产品，取代现有产品

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第3题

[单选题] HT公司创建于1958年，80年代末期，HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场，但从长远来看，产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信、万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口，高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场，果断地作出了两个具有超凡胆识的决策：一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同；二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现，从根本上改变了HT公司的产品结构，企业发展出现了新的生机，国有资产增加了200余倍。目前，HT公司在发展中面临着技术风险，80%的关键部件还依赖进口，HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大，通信产品的高利润，将吸引越来越多的国内企业假如通信行业；同时，国外大公司会进一步进入中国市场，因此，市场竞争会更加激烈。 HT公司与M公司合作的的意图主要是：（）

A、获得制造技术 B、获得管理技术 C、获得营销网络 D、获得开发技术

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第4题

[单选题] HT公司创建于1958年，80年代末期，HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场，但从长远来看，产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信、万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口，高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场，果断地作出了两个具有超凡胆识的决策：一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同；二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现，从根本上改变了HT公司的产品结构，企业发展出现了新的生机，国有资产增加了200余倍。目前，HT公司在发展中面临着技术风险，80%的关键部件还依赖进口，HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大，通信产品的高利润，将吸引越来越多的国内企业假如通信行业；同时，国外大公司会进一步进入中国市场，因此，市场竞争会更加激烈。 HT公司生产电视机、电风扇和电源接插件：（）

A、是经营战略错误 B、是产品选择错误 C、是市场分析错误 D、是适应市场需求的正确决策

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第5题

[多选题] 市场挑战者要采取迂回进攻战略向市场领先者和其他竞争者挑战时，具体办法有（）。

A、发展无关产品，实行产品多元化 B、开发产品线，降低产品成本 C、以现有产品进入新地区的市场，实行市场多元化 D、发展新技术、新产品，取代现有产品

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第6题

[多选题] 集中型发展战略实施的具体做法是（）。

A、扩充现有产品线 B、在产品线内增加规格品种 C、扩展新的市场 D、发展与现有业务大致相同产品或业务发展与现有产品大不相同的产品和业务

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第7题

[单选题] HT公司创建于1958年，80年代末期，HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场，但从长远来看，产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信、万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口，高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场，果断地作出了两个具有超凡胆识的决策：一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同；二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现，从根本上改变了HT公司的产品结构，企业发展出现了新的生机，国有资产增加了200余倍。目前，HT公司在发展中面临着技术风险，80%的关键部件还依赖进口，HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大，通信产品的高利润，将吸引越来越多的国内企业假如通信行业；同时，国外大公司会进一步进入中国市场，因此，市场竞争会更加激烈。 HT公司在未来发展中，最重要的战略行动是：（）

A、选择新的国际大公司合作 B、自主开发新的通信产品 C、加强产品营销 D、强调资本经营

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第8题

[多选题] 一个完全竞争的市场结构，必须具备下列条件（）

A、市场上有很多生产者和消费者 B、行业中厂商生产的产品是有差别的 C、行业中厂商生产的产品是无差别的 D、厂商和生产要素可以自由流动 E、购买者和生产者对市场信息完全了解

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第9题

[单选题] HT公司创建于1958年，80年代末期，HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场，但从长远来看，产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信、万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口，高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场，果断地作出了两个具有超凡胆识的决策：一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同；二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现，从根本上改变了HT公司的产品结构，企业发展出现了新的生机，国有资产增加了200余倍。目前，HT公司在发展中面临着技术风险，80%的关键部件还依赖进口，HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大，通信产品的高利润，将吸引越来越多的国内企业假如通信行业；同时，国外大公司会进一步进入中国市场，因此，市场竞争会更加激烈。总而言之，HT公司跳跃发展的秘诀是：（）

A、政府支持 B、国外公司的支持 C、科技、人才的支持 D、超前认识

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