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【填空题】

企业文化作为一个企业在自身发展过程中形成的()的独特的文化管理模式,通常表现为()等。完整系统的企业文化可分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面,

更多“企业文化作为一个企业在自身发展过程中形成的()的独特的文化管理模式,通常表现为()等。完整系统的企业文化可分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面,”相关的问题
第3题

A、企业文化的主体是企业组织的成员,其不包括管理者  B、企业文化形成企业发展过程  C、企业文化的实质是企业一定价值观基础上形成的群体意识与长期的、稳定的、一贯的行为方式的总和  D、企业文化创新的核心是要重构企业文化的精神文化  

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第4题
[简答题] 大连三洋制冷公司的企业文化建设 主管大连三洋制冷公司企业文化建设的王东经理曾告诉我们:管理对企业来讲是一个永恒的主题,企业管理的过程,做好企业文化建设,是一个企业可持续发展的重要基本建设。对于企业文化建设而言,企业发展过程,它不是自发产生的,大连三洋制冷有限公司成立伊始时,作为企业的经营者和管理者的公司经理肖永勤,就把企业文化的建设当作企业发展一个重要的基本建设。 公司刚成立时,人员来自社会各个方面。有的公司员工是下岗后被招聘来的,有的是应届大专毕业生,还有的是国有企业派来的技术和管理骨干。他们每个人都具有不同的行为规范,也有着不同的价值理念。那么这种情况下,如何使我们公司的管理走上正轨呢?当时我们借鉴了国有企业被实践证明了的一些有效的管理经验,也借鉴了国外一些先进的管理思想和管理方法,把它们有效地结合起来,做好员工的思想工作,就是说做好企业文化建设。 首先,公司针对方方面面不利的因素,开始注重制度文化建设,并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创世界一流企业的方针和目标。通过我们的严格管理,规范了员工行为,使公司员工把公司制度变成自觉的规范,进而统一到我们共有的价值取向上来。 价值取向的建设当,我们公司成立时就设定了贡献人类和地球、优化地球环境和照顾人民生活、以及公司的经济发展、国家的社会经济发展企业发展要和社会环境共存、以及企业要和顾客利益共存、企业要和劳动者共存这样一些价值观念。通过公司的培训教育和规范大家的行为基础上,把公司共有的价值观念,融入到我们的管理和工作去,使我们员工的价值观念达到一致。 如何把我们国有企业的思想政治工作方法合资企业得到实施呢?这就离不开我们的企业文化建设。企业文化建设,它既是我们的一个管理基础,又是我们企业管理的一个灵魂。我们员工整个管理过程立足于岗位自我管理,立足于岗位的自我改善,有效地实现了个人的价值。把个人的价值和个人的发展,有效地融入到公司的发展去。我们公司也把立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动,以及促进这些活动的开展,都作为企业文化一个重要组成部分加以实施和推广;把公司员工立足自我改善作为企业发展一个重要动力,我们生产现场,两万多平方米的生产面积,165名生产工人当,没有一

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第5题

A、大连三洋制冷公司的企业文化建设  B、主管大连三洋制冷公司企业文化建设的王东经理曾告诉我们:管理对企业来讲是一个永恒的主题,企业管理的过程,做好企业文化建设,是一个企业可持续发展的重要基本建设。对于企业文化建设而言,企业发展过程,它不是自发产生的,大连三洋制冷有限公司成立伊始时,作为企业的经营者和管理者的公司经理肖永勤,就把企业文化的建设当作企业发展一个重要的基本建设。  C、公司刚成立时,人员来自社会各个方面。有的公司员工是下岗后被招聘来的,有的是应届大专毕业生,还有的是国有企业派来的技术和管理骨干。他们每个人都具有不同的行为规范,也有着不同的价值理念。那么这种情况下,如何使我们公司的管理走上正轨呢?当时我们借鉴了国有企业被实践证明了的一些有效的管理经验,也借鉴了国外一些先进的管理思想和管理方法,把它们有效地结合起来,做好员工的思想工作,就是说做好企业文化建设。  D、首先,公司针对方方面面不利的因素,开始注重制度文化建设,并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创世界一流企业的方针和目标。通过我们的严格管理,规范了员工行为,使公司员工把公司制度变成自觉的规范,进而统一到我们共有的价值取向上来。  E、价值取向的建设当,我们公司成立时就设定了贡献人类和地球、优化地球环境和照顾人民生活、以及公司的经济发展、国家的社会经济发展企业发展要和社会环境共存、以及企业要和顾客利益共存、企业要和劳动者共存这样一些价值观念。通过公司的培训教育和规范大家的行为基础上,把公司共有的价值观念,融入到我们的管理和工作去,使我们员工的价值观念达到一致。  F、如何把我们国有企业的思想政治工作方法合资企业得到实施呢?这就离不开我们的企业文化建设。企业文化建设,它既是我们的一个管理基础,又是我们企业管理的一个灵魂。我们员工整个管理过程立足于岗位自我管理,立足于岗位的自我改善,有效地实现了个人的价值。把个人的价值和个人的发展,有效地融入到公司的发展去。我们公司也把立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动,以及促进这些活动的开展,都作为企业文化一个重要组成部分加以实施和推广;把公司员工立足自我改善作为企业发展一个重要动力,我们生产现场,两万多平方米的生产面积,165名生产工人当,没有一个质量检查员,完全依赖于我们一种质量体系的有效运行。员工的高质量意识和我们企业文化的运行,使得我们的员工我们的生产过程,成为质量管理的主体。他们是生产者,又是我们产品质量保证者和确认者。我们通过企业文化建设,也使我们的质量管理体系得到了有效运行。整个生产过程,员工通过企业文化建设得到了较好的培训,提高了员工的素质,这就实现了企业实施以人为本的企业文化的人本管理的有效循环。通过我们企业文化建设,进而能够带动起我们企业生产的高效率,产品的高质量,服务的高水平,企业的高效益,进而我们还要回归到员工的高收入上。这是对我们员工价值的一个充分体现。美国学者认为任何一个成功的企业,它都离不开企业文化。大连三洋公司的发展充分证明了这样一个道理。  

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