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【单选题】

研究人员通过一项针对9名佩戴隐形眼镜的人和11名不戴隐形眼镜的人的追踪调查发现，与不戴隐形眼镜的人相比，佩戴隐形眼镜的人眼球表面某些种类细菌的比例平均上升了两倍。两组人群眼球表面菌群的构成也存在不同，引起角膜溃疡的一种名为假单胞菌的细菌在戴隐形眼镜的人眼中更为多见。可见，戴隐形眼镜改变眼中菌群，更易导致眼部感染。以下哪项如果为真，最能支持上述论证（）

A、自从出现软性隐形眼镜以来，角膜溃疡的流行程度大幅上升了

B、为避免患角膜溃疡，应该密切关注眼皮及手部卫生，定期检查

C、戴隐形眼镜的人虽然眼部菌群发生了改变，但很少出现并发症

D、这项研究样本数量太少，我们还是应该对调查结果持谨慎态度

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更多“研究人员通过一项针对9名佩戴隐形眼镜的人和11名不戴隐形眼镜的人的追踪调查发现，与不戴隐形眼镜的人相比，佩戴隐形眼镜的人眼球表面某些种类细菌的比例平均上升了两倍。两组人群眼球表面菌群的构成也存在不同，引起角膜溃疡的一种名为假单胞菌的细菌在戴隐形眼镜的人眼中更为多见。可见，戴隐形眼镜改变眼中菌群，更易导致眼部感染。以下哪项如果为真，最能支持上述论证（）”相关的问题

第1题

[判断题] 所有需配戴眼镜的客舱乘务员（包括隐形眼镜），必须另外随身携带一副备用隐形眼镜。

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第2题

[单选题] 乘务员可佩戴隐形眼镜执行航班，隐形眼镜仅限于（）要求效果自然。

A、透明色 B、黑色 C、透明色或黑色

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第3题

[判断题] 游泳时可以佩戴隐形眼镜。

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第4题

[单选题] 配戴隐形眼镜应注意的事项中不包括哪些?

A、不用自来水清洗隐形眼睛。 B、不随意使用他人的隐形眼镜。 C、可以配戴隐形眼镜过夜。 D、不在眼睛不适时配戴。

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第5题

[判断题] 对被催泪喷剂喷中的犯罪嫌疑人进行清除污染物时，如果嫌疑人佩戴隐形眼镜，应进行摘除。

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第6题

[简答题] 凯乐眼镜有限公司（以下简称凯乐眼镜）成立于上世纪90年代。经过多年的发展，凯乐眼镜的市场份额占据市内第一、全省第三的位置。随着人们消费能力的提高和审美观念的改观，消费者除了重视眼镜的基本功能外，还越来越重视美观时尚。尤其是年轻人，不再等眼镜坏了才购买新的，而会频繁地更换新的款式。这一趋势引起凯乐眼镜总经理王睿的重视，并决定要实行变革。2009年初，王睿召集各部门开会，研究如何更好地把握市场动态，抓住潜在增长机遇。王睿要求财务部利用过去3年的财务和业务数据，分析目前凯乐眼镜对年轻客户群的销售情况，并主动提出要进行变革。凯乐眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“崇尚”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造“崇尚”品牌的新门店，通过“凯乐”和新“崇尚”两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。管理层意识到要获得消费者对“崇尚”店的认同，需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心，制定了详细的业务计划书，“崇尚”战略获得了董事会的支持。面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理王睿意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中，他发现大家有三方面的担忧，一是担心组织机构调整对个人职位的影响；二是担心现有的经验能否适应新业务的要求；三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到有效解决，牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。王睿在了解这些情况后，立即召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组。针对凯乐眼镜实施的“崇尚”战略，简要分析可能面临的阻碍。

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第7题

[判断题] 验配隐形眼镜问诊，向右隐形眼镜配戴史的顾客了解曾用镜片的品牌、系列的必要。

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第8题

[简答题] 凯乐眼镜有限公司（以下简称凯乐眼镜）成立于上世纪90年代。经过多年的发展，凯乐眼镜的市场份额占据市内第一、全省第三的位置。随着人们消费能力的提高和审美观念的改观，消费者除了重视眼镜的基本功能外，还越来越重视美观时尚。尤其是年轻人，不再等眼镜坏了才购买新的，而会频繁地更换新的款式。这一趋势引起凯乐眼镜总经理王睿的重视，并决定要实行变革。2009年初，王睿召集各部门开会，研究如何更好地把握市场动态，抓住潜在增长机遇。王睿要求财务部利用过去3年的财务和业务数据，分析目前凯乐眼镜对年轻客户群的销售情况，并主动提出要进行变革。凯乐眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“崇尚”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造“崇尚”品牌的新门店，通过“凯乐”和新“崇尚”两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。管理层意识到要获得消费者对“崇尚”店的认同，需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心，制定了详细的业务计划书，“崇尚”战略获得了董事会的支持。面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理王睿意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中，他发现大家有三方面的担忧，一是担心组织机构调整对个人职位的影响；二是担心现有的经验能否适应新业务的要求；三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到有效解决，牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。王睿在了解这些情况后，立即召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组。针对凯乐眼镜总经理王睿发现大家存在的三个方面的担忧，简要提出变革管理的措施。

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第9题

[判断题] 验配隐形眼镜问诊，向右隐形眼镜配戴史的顾客者了解曾用镜片的品牌、系列很有必要。

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