()带有成本战略的性质,是项目投标阶段商务标书的基础。
A、实施性成本计划
B、指导性成本计划
C、竞争性成本计划
D、控制性成本计划
A、实施性成本计划
B、指导性成本计划
C、竞争性成本计划
D、控制性成本计划
A、工程量不大,投标商数目有限 B、由于工程性质特殊,要求有专门经验的技术队伍和熟练的技工以及专门技术设备,只有少数承包商能够胜任 C、工程项目招标通知发出后无人投标 D、由国际财团或多家金融机构投资的工程项目 E、两国或两国以上合资的工程项目
A、由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略,对工程项目做出是否投标及争取承包的决策; B、决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息; C、编制《施工项目管理规划大纲》; D、编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函; E、如果中标,则与招标方谈判,依法签订工程承包合同。
A、设计施工总承包项目可以采用两阶段招标 B、参加过第一阶段投标的投标人均必须参加第二阶段投标 C、两阶段招标的目的主要在于选拔技术最优的投标人 D、第一阶段投标的技术方案最优投标人,应按其原技术方案进行第二阶段的投标