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【单选题】

物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）

A、工程部

B、技术部

C、商务部

D、财务部

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第1题

[判断题] 在项目物资管理策划中，项目物资部在制定采购成本控制措施后，应提出承包模式建议和物资损耗控制率

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第2题

[判断题] 项目进场后30个工作日内，项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量，以及物资预算单价、测算单价，提出项目物资控制目标，编制物资成本预算表

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第3题

[单选题] 下列哪级机构不设物资部（）

A、局物资部 B、公司物资部 C、分公司物资部 D、项目物资部

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第4题

[判断题] 对特殊物资，如易碎、易燃、易爆、有毒、长大结构件等，由项目物资部编制搬运作业指导书，并按指导书的要求进行搬运。

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第5题

[单选题] 各级物资机构设置及说法错误的是（）

A、公司物资部下设采购组和管理组 B、分公司物资部下设采购组和管理组 C、项目部下设项目物资部 D、局物资管理设置单独物资部

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第6题

[单选题] 合同交底由（）完成。

A、公司（分公司）物资部 B、项目物资部 C、物资负责人 D、商务经理

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第7题

[单选题] 在物资需用总计划的编制过程中，由（）提供工程量清单。

A、项目技术部 B、项目工程部 C、项目物资部 D、项目商务部

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第8题

[单选题] 项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的（）承担主要责任。

A、项目经理 B、项目书记 C、商务经理 D、项目物资负责人

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第9题

[单选题] 分公司（公司）物资部每月（）日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制（）

A、20；物资采购成本分析表 B、25；拨料单分析汇总表 C、25；物资采购成本分析表 D、20；物资收入与消耗统计表

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