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【单选题】

如果企业面临的是剧烈变化的外部环境，那么必须采用（）的组织机构。

A、分权

B、相对集权

C、高度集权

D、放任自流

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第1题

[多选题] 以下（）企业面临的是剧烈变化的外部环境。

A、电视机 B、服装 C、食品 D、化妆品

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第2题

[单选题] 我国的摩托车、空调器等制造企业面临的外部环境属于（）。

A、不变环境 B、稳定环境 C、变迁环境 D、剧烈变化环境

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第3题

[判断题] 如果企业面临的是一个完全静态的环境，其中各个影响企业的活动永不发生变化，则控制工作则为多余。

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第4题

[判断题] 当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

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第5题

[] 当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

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第6题

[判断题] 当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

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第7题

[判断题] 当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

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第8题

[单选题] 财务管理环境又称理财环境，理财环境是企业财务管理赖以生存的土壤，也是进行财务决策时难以改变的外部约束条件。随着新经济时代的变迁，企业财务环境的变化主要体现在（）：①企业财务管理面临的金融风险增大；②企业面临的政治环境变化太快；③企业财务管理面临的经济环境变化迅速；④企业财务管理的法律约束不断增强；⑤知识经济时代，信息和技术在企业财富的创造过程中的作用越来越重要。

A、①②③④ B、①③④⑤ C、②③④⑤ D、①②③④⑤

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第9题

[] 当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。

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