()是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也很严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,从而规避风险的一种策略。
A、回避风险策略
B、预防风险策略
C、减轻风险策略
D、转移风险策略
A、回避风险策略
B、预防风险策略
C、减轻风险策略
D、转移风险策略
A、公司应从风险发生的可能性、必然性和影响程度三个维度对风险进行评估 B、影响程度是指当风险发生后,对公司财务、声誉、监管和运营等造成的影响的程度 C、可能性是指风险在指定时间内发生的概率 D、公司应从风险发生的可能性和影响程度两个维度对风险进行评估
A、将威胁可能性等级乘以威胁影响就得出了风险 B、将威胁可能性等级加上威胁影响就得出了风险 C、用威胁影响除以威胁的发生概率就得出了风险 D、用威胁概率作为指数对威胁影响进行乘方运算就得出了风险
A、企业信息安全风险管理就是要做到零风险 B、在信息安全领域,风险(Risk)就是指信息资产遭受损坏并给企业带来负面影响及其潜在可能性 C、风险管理(Risk Management)就是以可接受的代价,识别控制减少或消除可能影响信息系统的安全风险的过程 D、风险评估(Risk Assessment)就是对信息和信息处理设施面临的威胁、受到的影响、存在的弱点以及威胁发生的可能性的评估
A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生可能性 B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响 C、风险影响评估值只包括消极影响或威胁 D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估