看板管理的作用包括（）。

A、实现生产稳定化、标准化和准时化

B、防止“过量制造”和“过量运送”

C、看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化

D、看板能反映出生产过程的基本状况

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A、由展厅主管每日如实填写和更新 B、销售管理看板为内部管理工具，体现了专业性，可以对客户进行展示 C、看板的内容包括当日库存情况 D、看板的内容包括订单及交车情况

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第3题

[单选题] 看板管理的主要工作规则不包括（）

A、生产看板与传送看板，使用时都必须附在装有零件的容器上 B、必须由需方工序凭传送看板到供方工序提取零件，或由需方向供方发出信号，供方凭传送看板转运零件。 C、不合格的零件也需要挂看板，看板上标示不合格的容器绝对不允许运走。 D、要使用标准容器，当按生产看板加工零件时，只生产一个标准容器所容纳数量的零件，当容器装满时，一定要将看板附在标准容器上。