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提问人:网友 发布时间:
【判断题】

运输设备、仓库等虽然可以由物流服务的供需双方中的任一方拥有,但一般都由第三方公司管理与控制。

更多“运输设备、仓库等虽然可以由物流服务的供需双方中的任一方拥有,但一般都由第三方公司管理与控制。”相关的问题
第1题

A、对订单、仓储、配货、运输、流通加工、货代物流业务服务提供全过程进行支持,同时也对采购、结算、客户关系经营管理行为进行支持,还要支持与外部资源租附、单据传输合作业务,对其中产生信息进行存储、处理、汇总和分析,并对业务流程进行控制,对彼此关联业务活动进行协同  B、从企业商流中和商流引发物流中提取与物流相关信息,进行存储、处理、汇总、分析和流程控制,从而得到经过提炼物流企业所需要信息,一方面服务物流企业自身经营管理需要,另一方面服务于客户需要  C、对物流企业自身或租用房屋、物料、设备、人员进行管理,包括物流网点、仓库、货物、运输资源、加工设备、操作人员,并能实时报告资源状态,随业务流程跟踪物流服务资源使用情况  D、在对资源管理和对业务支持过程中,LMIS要收集和整理相关原始信息,以便为决策提供完备信息支持,供LDSS、LES系统做进一步综合、分析和决策。同时,LMIS也要对信息进行初步汇总和分析,形成统计和比较报表,并提供一定算法模型,支持作业层和战术层决策,如订货周期、运输配载、路线选择  

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第3题

A、A.运输设备、仓储保管设备、装卸搬运设备、流通加工设备、包装设备、信息处理设备  B、B.固定设备和活动设备  C、C.为企业(生产)物流设备和社会(供销)物流设备  D、D.运输车辆、运输线路、桥隧、车站、港口  

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第5题

A、物流外包案例   B、某制造企业物流经理最近遇到头疼事情:该企业每天全国运输量为1000立方米,月物流费用为100多万元,80%货物自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构调整、运输线路规划、信息系统改进措施,企业仍旧效率低下,物流费用很高,到底问题出在哪里?有人给物流经理提出了物流外包策略。   C、该企业经过认真分析,认为随着企业不断发展,自身管理能力和运输能力已经不能满足企业需求,而物流外包是一个比较好选择,虽然外包也会出现一些问题,但可以通过一定方法解决.因此,该企业采取了以下措施,将自备车辆外包给第三方物流公司,人员第三方择优录用,签订周全外包协议,确定合理绩效考核体系.  

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第8题

A、从事物流产品(如叉车、立体仓库、AGV)生产设备维修费用  B、从事物流工作人员工资、奖金及各种形式补贴  C、物流过程中物资消耗,如包装材料、电力、燃料消耗,固定资产折旧  D、物资在运输、保管过程中合理损耗  E、在组织物流过程中发生其他费用,如有关物流活动进行差旅费、办公费  

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第9题

A、直接工厂送货策略  B、有效使用物流设备策略  C、第三方物流服务公司策略  D、物流业务外包策略  

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