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【单选题】

Tut公司八月份销售20，000 件产品时的销售和行政管理费用如下：<img src="https://nimg.ppkao.com/2018-06/liuqianlan/2018060415150566986.jpg?sign=288f0562c832a2e6159a0d1503f357f7&t=62d3499a" /><br /> 变动成本系所支付的相当于销售额的6.2%的销售佣金。阶梯成本取决于公司雇佣的销售人员的数量。八月份有17位销售人员，但在月末有两位提前退休了。估计这些空缺将会维持几个月。在相关范围15，000-30，000件/月之间，固定成本总额保持不变。公司正在计划削价10%，预期会使每月销量增加到24，000件。如果公司真的削价10%，请问九月份预算的销售和行政管理费用总额将是多少？（）

A、$679，760

B、$652，760

C、$714，960

D、$759，600

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更多“ Tut公司八月份销售20，000 件产品时的销售和行政管理费用如下：<img src="https://nimg.ppkao.com/2018-06/liuqianlan/2018060415150566986.jpg?sign=288f0562c832a2e6159a0d1503f357f7&t=62d3499a" /><br /> 变动成本系所支付的相当于销售额的6.2%的销售佣金。阶梯成本取决于公司雇佣的销售人员的数量。八月份有17位销售人员，但在月末有两位提前退休了。估计这些空缺将会维持几个月。在相关范围15，000-30，000件/月之间，固定成本总额保持不变。公司正在计划削价10%，预期会使每月销量增加到24，000件。如果公司真的削价10%，请问九月份预算的销售和行政管理费用总额将是多少？（）”相关的问题

第1题

[单选题] Brwon公司估计各月的月度销售额如下：1月份$100，000，2月份150，000，3月份180，000，以前的经验表明，销售额的40%当月回款，50%下个月回款，剩下的10%售后第二个月回款。截止12月31日公司应收账款余额为$80，000，其中$72，000来自12月份的销售，$8，000来自11月份的销售。请问公司在一月份预计能回款多少现金？（）

A、$76，800 B、$84，000 C、$133，000 D、$108，000

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第2题

[] ANNCO公司采取赊销方式，收款模式如下： 12月31日，公司报表上列示了$211，500的应收账款，其中$162，000来自12月份的销售，$49，500来自11月份的销售。公司预计1月份的销售收入为$170，000，则1月份应该回款多少现金（）。 ANNCO公司采取赊销方式，收款模式如下： 12月31日，公司报表上列示了$211，500的应收账款，其中$162，000来自12月份的销售，$49，500来自11月份的销售。公司预计1月份的销售收入为$170，000，则1月份应该回款多少现金（）。

A、A.$129，050 B、B.$174，500 C、C.$211，500 D、D.$228，500

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第3题

[] Sunrise公司五月份的实际销售额为$22，000，000，这一结果比预计销售额高$600，000。六月份的实际销售总额为$22，500，000。以0.7为平滑系数（α）使用指数平滑法进行计算时，Sunrise公司七月份的预计销售额将为（）

A、A.$22，476，000。 B、B.$22，296，000。 C、C.$21，856，000。 D、D.$21，820，000。

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第4题

[单选题] Barnes公司期望在11月份销售150，000个产品，公司的总预算包含以下关于产品销售和生产的的数据 11月份的实际产品是180，000个产品。使用弹性预算，公司期望的11月份的经营利润是（）

A、 $225，000 B、 $270，000 C、 $420，000 D、 $510，000

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第5题

[单选题] Tidwell公司销售单一产品，单价$20。销售均采用赊销方式，60%当月回款，40%下个月回款。来年1-3月份的现金收款计划如下：还包括如下的一些其他信息：不考虑所得税，请问2月份维持公司的最低现金余额至少要融资多少？（）

A、$8，000 B、$10，600 C、$23，000 D、$11，000

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第6题

[单选题] Tyler公司生产单一产品，八月份预算产量为220，000件，预算的制造成本如下：在月产量为200，000—300，000件的范围内时，单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额，均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批产50，000件，除非生产上要求少于此数。以前年度中，公司曾经月度每批产过42，000，45，000和50，000件。为了尽量减少生产批次，公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260，000件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少？（）

A、$3，930，000 B、$3，754，000 C、$3，974，000 D、$4，134，000

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第7题

[单选题] Hannon零售公司的定价策略为在其成本上加成30%。公司预计7、8、9月份的销售额分别为$715，000，$728，000，$624，000。公司的销售政策是每个月月末保持的库存量要足敷下月销量的25%。请问在8月份公司的预算上，存货采购成本应该是多少？（）

A、$509，600 B、$560，000 C、$680，000 D、$540，000

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第8题

[单选题] Prudent公司的下一个会计年度的预算显示4、5月份的销售收入为$700，000和$750，000，收款模式如下所示：每个月销售额的20%为现销；赊销额的5%为收不回的坏账；赊销额的70%于当月回款；赊销额的25%于销售后一个月回款，如果公司预计5月份出售一台旧设备的现销额为$25，000，请问公司5月份预算总共能回款多少现金？（）

A、$560，000 B、$702，500 C、$737，500 D、$735，000

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第9题

[单选题] Karmel公司支付它的销售人员的的佣金是按照每月收到的现金结算。这些佣金等于5%的销售产生的（月度）总现金流入。Karmel8月份的预算销售是$300，000，9月份是$400，000，10月份是$200，000。大约一半的年度销售是赊账的，另一半的是现金。过去的经验显示70%的预算赊账销售在销售月份之后的那个月内收回，20%的是再过一个月收回，10%的是收不到的。10月份Karmel支付的总销售佣金是（）

A、 $8，500 B、 $13，500 C、 $17，000 D、 $22，000

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