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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

零部件采购方在初选供应商过程中所发放的认证说明书应包括图样、技术规范及()。

A、价格要求

B、检验指导书

C、操作指南

D、招标文件

更多“零部件采购方在初选供应商过程中所发放的认证说明书应包括图样、技术规范及()。”相关的问题
第1题

A、应商成本增加  B、应商关键部件上使用了新应商  C、需求描述不完全或者不正确  D、运输过程发生失窃  

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第2题

A、将成品、部件等从应商处运回厂内物流称为采购物流。  B、企业采购计划就是对采购过程物流活动进行计划。  C、将应商依据80/20规则分类,划分为普通应商与重点应商,即占80%价值20%应商为重点应商,而其余只占20%采购金额80%应商为普通应商。  D、采购供应有商流过程、又有物流过程。物流过程主要进行商品交换,实现物资有权转移;而商流主要进行运输和储存,实现物资实体空间和时间位置转移。  

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第5题

A、组织应商部件必须经过批准  B、组织应商部件都必须执行PPAP  C、依据顾客要求选择一些部件进行PPAP  D、依据应商质量体系证书情况而定  

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第6题
[简答题] 福特汽车公司目前大约有600/0成本是用采购原材料和部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它目标是建立一个适于全球制造汽车生产环境,部件设计、制造、采购以及组装都是全球范围内进行。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地应商美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择应商关键标准。这也是全球资源配置成功与效率关键。福特汽车公司与应商保持紧密合作,并适当时候为应商提供一定技术培训,这与不同地区以及公司不同需求有关。一般而言,发达地区应商需要技术支持比不发达地区应商少。不少国外应商都与福特汽车公司工程、合作设计等面保持着良好合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地应商相关职员提供有力技术支持,与全球应商之间技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其应商生产计划变化时候能迅速反应。对于大多数部件应商而言,国际应商比国内应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划稳定性,短期计划调整频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流质量、最低成本和最先进技术提供者、实现JIT供货为标准,全球范围内挑选原材料和部件应商。 为了保证全球资源配置成功与效率,福特汽车公司适当时候为应商提供一定技术培训,并与他们工程、合作设计等面保持着良好合作关系,从而缓和了与全球应商之间技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划稳定性,以便其应商生产计划变化时候能迅速反应,实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心扩展企业通过供应链管理形成了更为有效组织和系统,为全球资源配置成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心扩展企业涵盖了企业与应商,商业伙伴关系,使企业,采购公司和应商通过紧密合作来实现最大化利润分配。 采购决策应商选择决策要考虑哪些标准?福特与应商是一种什么样关系?

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第7题
[简答题] 福特汽车公司目前大约有600/0成本是用采购原材料和部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它目标是建立一个适于全球制造汽车生产环境,部件设计、制造、采购以及组装都是全球范围内进行。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地应商美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择应商关键标准。这也是全球资源配置成功与效率关键。福特汽车公司与应商保持紧密合作,并适当时候为应商提供一定技术培训,这与不同地区以及公司不同需求有关。一般而言,发达地区应商需要技术支持比不发达地区应商少。不少国外应商都与福特汽车公司工程、合作设计等面保持着良好合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地应商相关职员提供有力技术支持,与全球应商之间技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其应商生产计划变化时候能迅速反应。对于大多数部件应商而言,国际应商比国内应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划稳定性,短期计划调整频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流质量、最低成本和最先进技术提供者、实现JIT供货为标准,全球范围内挑选原材料和部件应商。 为了保证全球资源配置成功与效率,福特汽车公司适当时候为应商提供一定技术培训,并与他们工程、合作设计等面保持着良好合作关系,从而缓和了与全球应商之间技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划稳定性,以便其应商生产计划变化时候能迅速反应,实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心扩展企业通过供应链管理形成了更为有效组织和系统,为全球资源配置成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心扩展企业涵盖了企业与应商,商业伙伴关系,使企业,采购公司和应商通过紧密合作来实现最大化利润分配。 采购有什么重要性?

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