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【单选题】

周四早上，总经理临时通知部门经理，要求周四下午召开部门的工作会议，总经理参加。你认为该会议的长度应控制在（）范围。

A、30分钟以内

B、30-120分钟

C、一天

D、一天以上

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第1题

[单选题] 商店如发生估计损失金额超过4000元的严重事故，部门管理层或副总必须第一时间通知（）。

A、资产保护主管 B、总经理 C、区域资产保护经理 D、区域总经理

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第2题

[单选题] 保险公司重要的内部管理制度和业务规程在发布实施前，应当提交（）审查，并经（）签字认可。

A、审计部门、总经理 B、制度、流程发布部门经理总经理 C、合规管理部门、合规负责人 D、合规管理部门、总经理

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第3题

[判断题] 参数表的一般维护须由部门副总经理或总经理签字审批后提交，紧急维护须由部门总经理签字审批后提交。

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第4题

[单选题] 某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。

A、区域划分部门 B、职能划分部门 C、顾客划分部门 D、生产工艺划分部门

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第5题

[单选题] 策划内部审核计划时，通常审核部门的顺序是（）。

A、品质部-生产部-营业部-总经理 B、品质部-营业部-生产部-总经理 C、总经理-品质部-营业部-生产部 D、总经理-营业部-生产部-品质部

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第6题

[单选题] 如需新装电话或移机，由部门提出申请，经公司（）签批后，由行政部办理。

A、部门经理 B、总经理 C、主管领导/总经理 D、部门工段长

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第7题

[单选题] 根据总经理议事决策办法规定，关于办法中涉及的会议类型表述准确的有（）。

A、总经理办公扩大会议 B、总经理月度会议 C、总经理专题会议 D、总经理会议和总经理办公会议

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第8题

[] 某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理，则该公司划分部门的方法是（）。

A、A.区域部门化 B、B.职能部门化 C、C.顾客部门化 D、D.工艺部门化

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第9题

[简答题] 某企业集团正处于快速发展时期，急需高素质的人才加盟，通过优秀人才的加入推动企业的快速发展。因此集团要求引进中高级管理人才，包括集团公共关系部经理、财务副经理、销售副经理等重要职位。人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始了大张旗鼓的招募选拔。该公司招聘面试的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料（简历）经人力资源部经理筛选，交总经理审阅后决定是否面谈，决定面谈后人力资源部和候选人协调时间，来公司面谈。面谈的程序是人力资源部接待候选人，参观公司的展厅，厂区，然后就是泛泛的谈话，包括了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等等。经面谈后人力资源部经理根据自己谈话的感觉向总经理汇报，询问总经理是否见面。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部误杀，一般都要亲自面谈，根据谈话的感觉决定是否聘用。总经理对猎头公司推荐来的公关部经理人选经面谈后感觉非常好，当天就留下候选人跟随其去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。该公司在办理录用手续时需要填写员工登记表，在学历一栏里公关部经理填的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学的中文系本科生。这两者间学历相去甚远，并且总经理对人力资源部有要求，公关部经理的学历必须是名牌大学的中文专业的本科生或研究生。无奈人力资源部经理早在公关部经理正式入职前的介绍会上就说是某名牌大学中文系的本科学历，于是乎人力资源部只有把学历不符作为秘密保守。然而，过了新人试用的甜蜜期后，公关部经理在很多方面的表现很普通，总经理对此颇有微词，也表现的很无奈。企业应该如何建立科学的招聘甄选录用决策模型？

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