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【单项选择题】

（）将公司目标分配到每个基层部门，让每位员工都知道我们的努力方向，并能参与其中。

A、A.BPD

B、B.BIQ

C、C.目视化

D、D.指标管理

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更多“（）将公司目标分配到每个基层部门，让每位员工都知道我们的努力方向，并能参与其中。”相关的问题

第1题

[单选题] 下面哪一个不属于目标分解工作（）

A、分解全公司的总体目标位阶段性目标 B、分摊分解以后的公司目标到所以部门 C、部门将分解一会的公司目标分派到岗 D、部门岗位对分解的目标任务落实到个人

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第2题

[简答题] 某公司自从2007年7月份开始实行目标管理，到现在运行了将近一年的时间了。然而，它的执行过程并不顺利，每个月目标管理卡的填写或制作似乎成了各个部门经理的任务或者说是累赘，总感觉占了他们大部分的时间或者说是浪费了他们的许多时间。每个月都是由办公室督促大家写目标管理卡。该公司目标管理的程序如下：（一）目标的制定 1.总目标的确定前一年年末，公司老总在职工大会上作总结报告，并向全体职工讲明下一年度大体的工作目标。然后，在年初的部门经理会议上，总经理和副总经理、各部门经理讨论协商确定该年的目标。 2.部门目标的制定每个部门在前一个月的20日之前确定出下一个月的工作目标，并以目标管理卡的形式报告给总经理，总经理办公室留存一份，本部门留存一份。目标分别为各个工作的权重以及完成的质量与效率，由权重、质量和效率共同来决定。最后由总经理审批，经批阅以后方可作为部门的工作最后得分。 3.目标的分解各个部门的目标确定以后，由部门经理根据部门内部的具体的岗位职责以及内部分工协作情况进行分配。（二）目标的实施目标的实施过程主要采用监督、督促并协调的方式，每个月月中由总经理办公室主任与人力资源部绩效主管共同或是分别到各个部门询问或是了解目标进行的情况，直接与各部门的负责人沟通，在这个过程中了解到哪些项目进行到什么地步，哪些项目没有按规定的时间、质量完成，为什么没有完成，并督促其完成项目。（三）目标结果的评定与运用 1.目标管理卡首先由各部门的负责人自评，自评过程受人力资源部与办公室的监督，最后报总经理审批，总经理根据每个月各部门的工作情况，对目标管理卡进行相应的调整以及自评的调整。 2.目标管理卡最后以考评得分的形式作为部门负责人的月考评分数，部门的员工的月考评分数的一部分来源于部门目标管理卡。这些考评分数作为月工资的发放的主要依据之一。但是，在最近部门领导人大多数反映不愿意每个月填写目标管理卡，认为这没必要，但是明显地在执行过程中，部门员工能够了解到本月自己应该完成的项目，而且每一个项目应该到什么样的程度是最完美的。还有在最近的一次与部门员工的座谈中了解到，有的部门员工对本部门的目标管理卡不是很明确，其中的原因主要就是部门的办公

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第3题

[简答题] 某公司自从2007年7月份开始实行目标管理，到现在运行了将近一年的时间了。然而，它的执行过程并不顺利，每个月目标管理卡的填写或制作似乎成了各个部门经理的任务或者说是累赘，总感觉占了他们大部分的时间或者说是浪费了他们的许多时间。每个月都是由办公室督促大家写目标管理卡。该公司目标管理的程序如下：（一）目标的制定 1.总目标的确定前一年年末，公司老总在职工大会上作总结报告，并向全体职工讲明下一年度大体的工作目标。然后，在年初的部门经理会议上，总经理和副总经理、各部门经理讨论协商确定该年的目标。 2.部门目标的制定每个部门在前一个月的20日之前确定出下一个月的工作目标，并以目标管理卡的形式报告给总经理，总经理办公室留存一份，本部门留存一份。目标分别为各个工作的权重以及完成的质量与效率，由权重、质量和效率共同来决定。最后由总经理审批，经批阅以后方可作为部门的工作最后得分。 3.目标的分解各个部门的目标确定以后，由部门经理根据部门内部的具体的岗位职责以及内部分工协作情况进行分配。（二）目标的实施目标的实施过程主要采用监督、督促并协调的方式，每个月月中由总经理办公室主任与人力资源部绩效主管共同或是分别到各个部门询问或是了解目标进行的情况，直接与各部门的负责人沟通，在这个过程中了解到哪些项目进行到什么地步，哪些项目没有按规定的时间、质量完成，为什么没有完成，并督促其完成项目。（三）目标结果的评定与运用 1.目标管理卡首先由各部门的负责人自评，自评过程受人力资源部与办公室的监督，最后报总经理审批，总经理根据每个月各部门的工作情况，对目标管理卡进行相应的调整以及自评的调整。 2.目标管理卡最后以考评得分的形式作为部门负责人的月考评分数，部门的员工的月考评分数的一部分来源于部门目标管理卡。这些考评分数作为月工资的发放的主要依据之一。但是，在最近部门领导人大多数反映不愿意每个月填写目标管理卡，认为这没必要，但是明显地在执行过程中，部门员工能够了解到本月自己应该完成的项目，而且每一个项目应该到什么样的程度是最完美的。还有在最近的一次与部门员工的座谈中了解到，有的部门员工对本部门的目标管理卡不是很明确，其中的原因主要就是部门的办公环境

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第4题

[简答题] 一个公司申请到一个C类网络地址168.95.2.0。假定该公司由6个部门组成，每个部门的子网中有不超过30台机器，试规划IP地址分配方案。

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第5题

[单选题] Parkside公司有几个部门作为分权管理的利润中心。Parkside的娱乐部门生产游戏机中心的设备，它使用公司其他两个部门的产品。塑料部门生产塑料配件，一种专门为娱乐部门生产，另一种比较简单的产品在外部市场上销售。游戏卡部门的产品在竞争激烈的市场上销售；但是，有一种游戏卡也被娱乐部门使用。娱乐部门使用的单位产品的实际成本如下所示：塑料部门在完全成基础上加成25%来销售它的所有产品，并相信为娱乐部门生产的那种专用的塑料配件在外部市场上可以卖每个$6.25。娱乐部门使用的游戏卡的市场价格是每个$10.98。假设娱乐部门可以从外部渠道用单价$8.70采购大量的游戏卡。游戏卡部门有过生产能，同意将它的转移价格下降到每个$8.70。这个转移价格（）。

A、使Parkside公司的整体利润目标最大化 B、使娱乐部门的利润目标最大化，而损害Parkside公司的利润目标 C、可以在相同的基础上评估两个部门 D、损害游戏卡部门的利润目标而最大化娱乐部门的利润目标

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第6题

[单选题] 概述大众保险公司向北美和欧洲的客户提供财产和人寿保险。公司总部在纽约，公司的 3 个子公司分别在西雅图，伦敦和马德里。计划改革大众保险公司将和一家国际资产管理公司 CompanyA 合资。CompanyA 的网络有一个单一的Windows 2000 Active Directory域，CompanyA不打算把他们的服务器升级成Windows Server2003。两家公司的合作都在 Internet 上进行。两家公司的用户将访问名为 Customer Data 的共享文件夹，这个文件夹将位于大众保险公司内部网上的一台 Windows Server 2003 计算机上。位于马德里分公司的所有客户机将被升级成 Windows XP 专业版。目录服务大众保险公司现在的 Active Directory 森林结构图如下所示：大众保险公司网络有一个单一的 Windows Server 2003 Active Directory 森林，这个森林有 3 个域分别是： insurance.com，na.insurance.com 和 euro.insurance.com。网络架构公司目前网络架构如下图所示：一台Windows Server 2003 Web 服务器位于纽约办公室的网络设备防护网上，所有位于北美的客户机运行 Windows XP 专业版，每个办公室都有一台域控制器，域控制器还作为文件和打印服务器工作。问题描述必须考虑以下业务问题：

A、为每个部门和每个区域创建一个全局组，把用户添加到各自部门的组中，作为组成员；把部门全局组放到区域全局组中；把区域全局组分配给他们各自域中的文件打印资源，之后使用区域全局组给文件打印资源分配权限。 B、为每个部门创建一个全局组，并添加各自的用户作为组成员。为文件和打印资源创建一个域本地组，添加全局组到各自的域本地组中，之后使用域本地组给文件和打印资源分配权限。 C、在每台服务器上创建一个本地组，并添加授权用户作为组成员；把文件和打印资源的合理权限分配给本地组。 D、为每个区域创建一个通用组，并添加授权用户作为成员；把通用组分配到文件和打印资源中；之后使用通用组分配权限。

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第7题

[单选题] 你是一个大型电子功能公司的数据库开发者.公司划分成许多的部门，而且公司的每一个雇员都分配到某个部门.你创建一个employee表，包含所有雇员的信息，也包含他们所属的部门。创建employee的脚本如下所示：每个部门经理应该只能看到属于他部门的雇员的信息。你应该怎么办？（）

A、使用授予、拒绝、废除语句为每个部门经理分派权限。 B、为每个部门经理添加一个数据库注册到db_datareader固定数据库角色中。 C、在employee表，建立表和视图，强制水平级别安全 D、在Employee表上使用SQLServerEnterpriseManager来分派权限。

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第8题

[单选题] 一个公司将一种中间产品的转移价格设在每个$12，尽管售出部门可以用每个$18的价格卖到市场上。生产部门最近是在产能过剩的情况下生产。以下哪项最可能是这种交易的结果？（）

A、售出部门通过成为价格领先者而增加市场份额 B、购入部门的利润将相对减少，而售出部门的利润将增加 C、售出部门的利润将相应降低，而购入部门的利润将增加 D、售出部门的经理将转向市场价格模式

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第9题

[单选题] Wilcox公司有两个辅助部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。辅助部门向生产部门提供服务，但是它们相互也提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的数量远远多于信息系统部。若公司采用直接分配法分配辅助部门成本，则下面哪一种情形将会发生？（）

A、人事部的部分成本将会分配至信息系统部 B、制造部的部门成本将会分配至信息系统部 C、信息系统部的部分成本将会分配至组装部 D、组装部的部分成本将会分配至机加工部

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