【判断题】
查看正确答案A、A.估计完成项目所需的资源成本 B、B.确定完成项目所需的资源成本 C、C.确定可用资源 D、D.为估计项目的成本提供基础
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第2题
A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的 B、保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论 C、保证可交付成果的质量并符合项目范围 D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
第3题
A、新建一个这个县公司的包，再在月报里增加这个包。把整个县公司的完成数据录到这个包上 B、新建一个虚拟包，通过批量调整功能，把这10个项目调整到这个虚拟包下，再到月报里新增选到这个虚拟包。投资完成录到这个虚拟包上 C、直接把这10个项目增加到月报里，把投资完成平分到这10个项目上 D、把一个项目的名字，改为县公司的名字。在报表里增加这个改了名字的项目，把投资完成录到这个改了名字的项目上
第4题
A、A、用户在建立完成一个项目后，系统会在项目中保存每项任务的五条重要信息：工时、成本、工期、开始时间和完成时间 B、B、输入实际信息，实际信息反映了任务最终完成的情况 C、C、用户可以在工作表视图添加跟踪域，以跟踪项目计划的情况进行 D、D、建立计划信息，计划信息也称作比较基准，是用于跟踪项目进度的最初项目计划
第5题
A、对项目未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断 B、对项目计划期内的成本水平所做的筹划（成本管理目标） C、揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程 D、在项目完成后，对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结和评价
第6题
A、对项目未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断 B、对项目计划期内的成本水平所做的筹划（成本管理目标） C、揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程 D、在项目完成后，对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结和评价
第7题
A、对项目未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断 B、对项目计划期内的成本水平所做的筹划（成本管理目标） C、揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程 D、在项目完成后，对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结和评价
第8题
A、保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的 B、保证可交付成果的质量，并对项目团队进行适合的批评 C、保证可交付成果的质量并符合项目内容 D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
