A、生产经理
B、项目总工
C、项目经理
D、专业工程师
A、编制项目环境因素清单并制定控制措施 B、根据环境因素识别与评价表编制并制定措施 C、收集项目环境因素清单及公司办公区域环境因素清单进行编制 D、组织进行补充识别与评价
A、项目总工程师 B、二级单位工程管理部 C、二级单位环境因素识别小组 D、局工程管理部
A、重要环境因素是否受到有效的控制 B、组织确定的环境管理体系范围的合理性 C、目标指标、方案是否按照预定的计划安排实施或完成 D、体系监测及内审程序的实施,以及管理评审的实施情况
A、三级单位技术负责人 B、项目总工 C、项目经理 D、生产经理
A、由施工单位技术负责人签字后直接实施 B、由项目经理审批后实施 C、由原审批单位重新办理审批程序 D、由总监理工程师审批后实施
A、A.环境决定着对项目的需求,决定着项目的存在价值 B、B.环境决定着项目的技术方案和实施方案以及它们的优化 C、C.环境是产生风险的根源 D、D.环境决定上层系统的决策
A、工程地点、建设地点及环境特征 B、施工条件 C、项目管理特点及总体要求 D、施工项目的工作目录清单 E、劳务分包花名册
A、实施PDCA的管理方法 B、最高管理者领导下的组织各层次和职能承诺 C、采用系统的方法进行环境管理 D、最高管理者制定环境方针以实施环境因素的管理
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