A、预估材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动 B、避免材料存储过多、积压资金和占用存储的空间 C、取悦领导 D、配合公司生产计划与资金调度
A、年季月物资采购计划 B、油料采购计划 C、二三料需用计划 D、主要材料需用计划
A、预计材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动 B、避免材料储存过多,积压资金,占用堆积的空间 C、配合公司生产计划与资金调度 D、使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料 E、确立材料耗用标准,以便管制用料成本
A、计算需用量 B、确定采购量 C、确定订货时间 D、确定订购量
A、材料需用量计划 B、材料储备计划 C、材料采购计划 D、材料供应计划
A、编制供应计划 B、编制供应措施工作 C、计算周转材料需用量 D、确定供应量
A、保管费和运输费 B、仓储费和运输费 C、储费和管理费 D、保管费和采购费
A、供应计划 B、申请计划 C、定额 D、采购计划
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