对突发事件和危机的具体评估可以从两个路径进行,其中组织行为的这个路径可以从以下哪几个方面进行()。
A、对突发事件和危机处置决策的评估
B、对突发事件和危机处置领导者的评估
C、对突发事件和危机处置机构的评估
D、对突发事件和危机处置预案的评估
A、对突发事件和危机处置决策的评估
B、对突发事件和危机处置领导者的评估
C、对突发事件和危机处置机构的评估
D、对突发事件和危机处置预案的评估
A、要将突发事件和危机处置的目标和任务进行细化、具体化,使之易于执行和落实 B、将细化和具体化了的目标和任务分解落实到具体的部门,并确定具体的负责人或责任人 C、要明确突发事件和危机中有关事务的责任人,做到分清责任,汲取教训,以避免类似的事件再次发生 D、在追究责任的同时,还要发现和表扬、奖励先进
A、启动应急预案 B、责令有关部门、专业机构、监测网点和负有特定职责的人员及时收集、报告有关信息,向社会发布突发事件信息,加强对突发事件发生、发展情况的监测、预报和预警工作 C、组织有关部门和机构、专业技术人员、有关专家学者,随时对突发事件信息进行分析评估,预测发生突发事件可能性的大小、影响范围和强度以及可能发生的突发事件级别 D、定时向社会发布与公众有关的突发事件预测信息和分析评估结果,并对相关信息的报道工作进行管理 E、及时按照有关规定向社会发布警报,宣传避免、减轻危害的常识,公布咨询电话
A、主要领导要在最短时间内到达突发事件现场 B、主要领导不需到达突发事件现场 C、主要领导要成为处置突发事件的组织核心,发挥主导作用 D、副职领导要成为处置突发事件的组织核心,发挥主导作用