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【判断题】

在一般采购中心，采购部门一般只由15-20人组成。

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第1题

[] 典型的组织采购往往由采购中心来执行，采购部门组成一般是（）

A、A.1-5人 B、B.5-10人 C、C.10-15人 D、D.15-20人

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第2题

[] 集中采购一般委托各级政府采购中心执行，分散采购可由各级消防部队独立实施或委托采购代理机构执行。

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第3题

[单选题] 采购申请单一般由哪些部门填制（）。

A、采购部门 B、采购品使用部门 C、销售部门 D、财务部门

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第4题

[判断题] 连锁店的采购配送中心一般可实行分散制采购制度。

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第5题

[] 对于城市型施工企业，项目材料采购一般可选用（）

A、A.分散采购 B、B.重要材料集中采购，一般材料分散采购 C、C.集中采购 D、D.重要材料分散采购，一般材料集中采购

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第6题

[简答题] 东方俱乐部是一家健身俱乐部，在北京共有19家连锁健身中心，总部在海淀区。俱乐部为私人所有，大约有15年的历史。公司没有专门的采购部门，只有惟一一位专门负责采购事务的人员，在该公司内部推行实施了一套集中采购计划：为了维持各健身中心的运作，东方俱乐部需要许多不同的东西，包括机器和设备的部件，如自行车配件和磨砂灯泡以及办公用品和卫生用品。每一家俱乐部负责自己的采购事项，绝大多数的健身中心不保持自己的库存而是随需随买（例如，需要什么就到附近的商店购买）。在总部曾经有一个兼职人员来负责采购和库存控制，不过他只负责总部的工作，不负责其他健身中心的物品采购，仅仅做出记录。经过调查分析，俱乐部采购管理人员得出，以前所使用的以各健身中心为主的随需随买的采购体系问题很大，应该采用集中化采购体系。集中化采购体系确实可以为俱乐部节省一大笔开支。例如可找到一家供应商，俱乐部向其批量购买卫生用品，这家供应商可以把价格降低一半左右。于是，采购人员开始寻找更多的提供不同物品的供应商，并制定出了集中化采购体系的细节。这个集中化采购体系基本上把所有的采购集中到总部，各连锁俱乐部的经理们不能再像以前那样各自购买所需的物品。如果有需求，他们要填一份请购早，然后传真到总部。这一工作的最后期限是每星期五的下午5点钟。在下个星期一，各健身中心所需采购的物品将被送达。采购管理人员如发现各中心所请购的物品不合适时有权力加以否定或者减少采购量。不过，每一中心有1000元人民币的现金用于应付可能发生的紧急需求。在新计划实施1个月后，俱乐部受到了一些挫折。有几家健身中心的经理对这一计划加以抵制，最棘手的是朝阳区的3家健身中心的经理联合起来拒绝接受新的采购体系。而且，为所有的采购申请所设立的1个星期的周转期限在实际当中也不是都能达到的。这个案例给我们哪些启示？俱乐部采购管理人员要想取得采购管理体系变革的成功，还要从哪些方面着手？

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第7题

[判断题] 采购代理机构是指集中采购机构（各级政府采购中心）或经国务院有关部门或者省级人民政府有关部门认定资格的采购代理机构。

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第8题

[单选题] 采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（）。

A、采购通知单 B、验收单 C、准购单 D、采购申请单

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第9题

[单选题] 质疑供应商对采购人、采购代理机构的质疑答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在质疑答复期满后（）内向采购人的本级财政部门投诉。财政部门应当在收到投诉后（）内对投诉事项作出处理决定。

A、7个工作日，15个工作日 B、7个工作日，30日 C、15个工作日，30日 D、15个工作日，30个工作日

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