搜题
用户您好, 请在下方输入框内搜索其它题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友 发布时间:
【多选题】

项目工程在施工过程中,不得将()等固定在脚手架上。

A、模板支架

B、揽风绳

C、混凝土输送管

D、施工升降机通道

E、卸料平台

更多“项目工程在施工过程中,不得将()等固定在脚手架上。”相关的问题
第1题

A、城市施工时,由于场地限制,规模较小的工程项目部可以布置施工现场,但要加强管理  B、宿舍内严禁存放施工材料,但手持钻机及电刨机具小型工具可以放宿舍内  C、冬季北方严寒地区的宿舍应有保暖和防止煤气毒措施  D、工程不得兼做宿舍  E、宿舍内床铺及各种生活用品力求统一并放置整齐,室内应限定人数,并设有安全通道  

点击查看答案
第2题

A、某施工单位标某城市一段排水管道的改建工程,该排水管道位于正通行的道路下,施工单位采取封闭半幅路面进行管道顶进施工。由于工程任务紧,施工单位标后,立即成立了项目部,并临时设施布置施工场地内。由于工期紧,施工单位夜间进行了顶管施工,被巡查的城管发现,要求其立即停止夜间施工。  B、施工过程施工单位顶管施工过程产生的泥浆直接排放到市政排水管道。经过施工单位的紧张工作,最终该项目按期完成。  

点击查看答案
第3题
[多选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 工程开工前,施工单位合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含投标报价,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。 施工过程,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度第8月底时拖后1.5个月。 工作E进行过程,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作E的实际进度第8月底时还有2个月完工。 为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划哪些应作为重点控制线路?()

A、ABEHI  B、ADKHI  C、ADFGI  D、ADKFGI  E、ABKHI  

点击查看答案
第5题
[多选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 工程开工前,施工单位合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含投标报价,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。 施工过程,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度第8月底时拖后1.5个月。 工作E进行过程,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作E的实际进度第8月底时还有2个月完工。 本例自由时差为0的工作有()。

A、A  B、B  C、C  D、E  E、H  

点击查看答案
第6题
[多选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 工程开工前,施工单位合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含投标报价,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。 施工过程,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度第8月底时拖后1.5个月。 工作E进行过程,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作E的实际进度第8月底时还有2个月完工。 项目总工期如果不允许拖延,关键工作上可有哪些组织措施加快进度?()

A、增加工作面,组织更多施工队伍  B、增加每天施工时间(三班倒)  C、改进工艺和技术  D、采用先进施工机械  E、增加劳动力和施工机械数量  

点击查看答案
第8题

A、工程项目施工招投标阶段,协助业主考察施工承包单位的安全生产资格  B、施工准备阶段,审查分包单位的安全生产资格  C、工程项目施工招投标阶段,协助业主审查特种作业人员资格  D、施工准备阶段和施工过程,审查特种作业人员资格  E、施工准备阶段和施工过程施工承包单位的安全生产资格  

点击查看答案
客服
TOP

请使用微信扫码支付

订单号:
遇到问题请联系在线客服