领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的（）。

A、可行性原则

B、对比择优原则

C、信息健全原则

D、系统分析原则

查看正确答案

更多“领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的（）。”相关的问题

第1题

[单选题] 领导决策中以“满意标准”代替“最优标准”，这是（）。

A、否认决策的优化 B、强调决策是在一定的现实条件下优化 C、否认决策客观标准 D、强调决策的主观随意性

点击查看答案

第2题

[多选题] 组织领导决策的特点包括（）。

A、组织领导决策更具有战略性 B、组织领导决策环境具有不确定性 C、领导决策更具有复杂性 D、组织领导决策具有随机性和主观意志性

点击查看答案

第3题

[简答题] 简述组织中管理与领导以及管理者与领导者之间的差别。

A、

一、领导与管理的联系体现在：
1、领导是从管理中分化出来的。因为社会劳动达到一定规模时,就会产生对这种劳动进行指挥,控制和协调的客观要求,因此必然会分化出领导这一专门的社会职能,再有,决策与执行的分离,领导权于管理权的分离,是领导科学发展进程中的重要变革。证明了领导从管理中分化出来的。
2、领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的想象性和交叉性。因为实际工作中,管理者从事管理工作的同时,也承担了大量的领导工作,同样,领导者在进行领导的同时, 也需要参与大量的管理工作。领导者还是管理者这一角色是相对而言,同一职位,相对高层时是管理者,想对下属是领导者。因此,两者互相联系。
二、两者区别在于领导是从管理中分化而来,但具有管理既不具备的特点,就是：
1、领导具有超脱性。领导重在决策,管理重在执行。两者的差异还在于:1管理侧重于处理复杂问题,领导主要处理变化问题。
2、时间方面强调微观方面,领导注重宏观方面。
3、管理人员强调专业化,领导的从业人员强调综合素质,整体能力。
4、管理的功用具有可预测性,维持秩序为目标,领导的功用具有可变行,带来变革。所以要把科学的领导和有效的管理结合起来,才能顺利实现组织目标。