要调查某工厂的全部机器设备的情况，该工厂的每台机器设备是（）。

A、调查单位

B、填报单位

C、调查对象

D、调查项目

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第1题

[] 由于遇到市场变化的威胁，某公司的领导人必须要采取一些行动，但却遇到了一个两难选择：方案1：执行该方案可以保存一个工厂，保留2000名雇员。方案2：执行该方案有1/3的概率可以保留全部的3个工厂和6000名雇员，但是2/3的概率是全部工厂倒闭，全部的6000名雇员全部失业。如果你是该公司的领导，会选择哪个方案？是否与卡内曼的回避损失原则一致？为什么？

A、由于遇到市场变化的威胁，某公司的领导人必须要采取一些行动，但却遇到了一个两难选择： B、方案1：执行该方案可以保存一个工厂，保留2000名雇员。 C、方案2：执行该方案有1/3的概率可以保留全部的3个工厂和6000名雇员，但是2/3的概率是全部工厂倒闭，全部的6000名雇员全部失业。 D、如果你是该公司的领导，会选择哪个方案？是否与卡内曼的回避损失原则一致？为什么？

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第2题

[简答题] 甲公司拥有A、B、C三家工厂，分别位于国内、美国和英国，假定各工厂除生产设备外无其他固定资产，2017年受国内外经济发展趋缓的影响，甲公司产品销量下降30%，各工厂的生产设备可能发生减值，该公司2017年12月31日对其进行减值测试，有关资料如下：（1）A工厂负责加工半成品，年生产能力为100万件，完工后按照内部转移价格全部发往B、C工厂进行组装，但B、C工厂每年各自最多只能将其中的60万件半成品组装成最终产品，并各自负责其组装完工的产品于当地销售。甲公司根据市场需求的地区分布和B、C工厂的装配能力，将A工厂加工的半成品在B、C工厂之间进行分配。（2）12月31日，A、B、C工厂生产设备的预计尚可使用年限均为8年，账面价值分别为人民币6000万元、4800万元和5200万元，以前年度均未计提固定资产减值准备。（3）由于半成品不存在活跃市场，A工厂的生产设备无法产生独立的现金流量。12月31日，估计该工厂生产设备的公允价值减去处置费用后的净额为人民币5000万元。（4）12月31日，甲公司无法估计B、C工厂生产设备的公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值，也无法合理估计A、B、C三家工厂生产设备在总体上的公允价值减去处置费用后的净额，但根据未来8年最终产品的销量及恰当的折现率得到的A、B、C三家工厂生产设备在总体上的预计未来现金流量的现值为人民币13000万元。为减值测试目的，甲公司应当如何确认资产组？请说明理由。

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第3题

[简答题] 以下事实有无违反ISO13485：2016标准的要求，如有请写出不符合的标准条款，并说明理由，如无不符合也应说明理由。某工厂为某国外品牌公司提供多种部件，产品图纸及主要工艺都由该品牌公司提供.半年后，该工厂生产发展，将其中某些部件转包另一专业工厂生产，未经该品牌公司的许可，将图纸工艺也全部转交给该专业工厂.

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第4题

[] 某工地拟建一工厂利用当地原料生产某种产品向国外销售。预计该产品出口每年可赚取600万美元的收入，生产该产品的关键设备是以2000万美元从国外进口的，当地为工厂建设的配套投资估计为1亿元人民币，建设期为三年，全部投资分三年平均支付，工厂投产后每年需支出经营费用为800万元人民币和50万美元。工厂寿命为20年，基准收益率为10%，汇率取1∶8，试对该工厂项目的经济性作出评价，并分析该项目的外汇效果。

A、有下列两个收益相同的投资方案，当社会折算率为10%时，你认为哪一个比较好？如果社会折算率提高到20%，你的选择是否会改变？

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第5题

[单选题] 一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接费用分摊率。它正在考虑转向作业成本法（ABC）的间接费用分摊法。这一个期间有两个批次，总间接费用是$620，000。批次1使用8，000机器小时；批次2使用了12，000个机器小时。新的数据将间接费用分成三个成本池。对批次1：公用事业用机器小时来衡量，预先设定的分摊率是$10/机器小时；材料搬运是60，000磅，每磅$3；200次设置，每次设置$300。使用工厂范围和ABC法，分摊给批次1的间接费用分别是多少？（）

A、工厂范围：$310，000；ABC：$320，000 B、工厂范围：$248，000；ABC：$320，000 C、工厂范围：$248，000；ABC：$372，000 D、工厂范围：$310，000；ABC：$372，000

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第6题

[] 分析计算甲公司2017年12月31日A、B、C三家工厂生产设备各应计提的减值准备以及计提减值准备后的账面价值，请将相关计算过程的结果填列在表格中。

A、甲公司拥有A、B、C三家工厂，分别位于国内、美国和英国，假定各工厂除生产设备外无其他固定资产，2017年受国内外经济发展趋缓的影响，甲公司产品销量下降30%，各工厂的生产设备可能发生减值，该公司2017年12月31日对其进行减值测试，有关资料如下： B、（1）A工厂负责加工半成品，年生产能力为100万件，完工后按照内部转移价格全部发往B、C工厂进行组装，但B、C工厂每年各自最多只能将其中的60万件半成品组装成最终产品，并各自负责其组装完工的产品于当地销售。甲公司根据市场需求的地区分布和B、C工厂的装配能力，将A工厂加工的半成品在B、C工厂之间进行分配。 C、（2）12月31日，A、B、C工厂生产设备的预计尚可使用年限均为8年，账面价值分别为人民币6000万元、4800万元和5200万元，以前年度均未计提固定资产减值准备。 D、（3）由于半成品不存在活跃市场，A工厂的生产设备无法产生独立的现金流量。12月31日，估计该工厂生产设备的公允价值减去处置费用后的净额为人民币5000万元。 E、（4）12月31日，甲公司无法估计B、C工厂生产设备的公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值，也无法合理估计A、B、C三家工厂生产设备在总体上的公允价值减去处置费用后的净额，但根据未来8年最终产品的销量及恰当的折现率得到的A、B、C三家工厂生产设备在总体上的预计未来现金流量的现值为人民币13000万元。