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【简答题】

经理人员在进行控制活动的主要步骤是什么?可以使用那些纠正措施?在什么情况下使用这些措施?

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第1题

A、现场控制某项活动或工作过程中进行控制,即主管人员现场对正进行活动给予指导与监督,以保证组织各项活动按既定计划进行  B、现场控制组织控制工作基础,组织基层管理人员主要采用控制方法  C、现场控制主要工作内容包括:对下级人员进行必要工作指导;监督下级人员工作,以保证计划目标实现;对工作中出现偏差及时采取纠正措施  D、AB  E、BC  F、ABC  

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第4题

A、施工项目经理企业所属经济组织,主要职责管理施工项目各种经济活动  B、施工项目经理管理职能综合,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面  C、施工项目经理管理业务综合,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期主要过程  D、施工项目经理企业中一个施工项目责任单位,随着项目开工而成立,随着项目竣工而解体  E、施工项目经理部与企业存着双重关系  

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第7题

A、施工项目经理企业所属经济组织,主要职责管理施工项目各种经济活动  B、施工项目经理管理职能综合,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面  C、施工项目经理管理业务综合,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期主要过程  D、施工项目经理部受企业多个职能部门领导  

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