工程项目管理交底形式。参与施工调查的职能部门应现场进行交底，其他职能部门尽可能采取（）交底。

A、书面交底

B、现场交底

C、后台远程交底

D、口头交底

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第1题

[判断题] 项目施工方案批准后，由方案编制人向项目现场管理各工程师交底，项目各现场管理的工程师负责向分包单位的施工人员进行分项工程施工技术交底。

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第2题

[单选题] 局成立工程指挥部（项目部）的工程项目，由常务副指挥长（常务副经理）组织局指各职能部门对工程项目参建的各单位进行管理交底，局相关职能部门派人参加；管理交底后（）日内将工程项目管理交底会议纪要报局工管中心备案。

A、7 B、10 C、15 D、30

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第3题

[单选题] 落实设计图纸、文件的会审，参与施工调查、技术交底，是（）的职责。

A、公司工程部长 B、项目总工 C、项目工程部长 D、技术主管

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第4题

[多选题] 关于安全技术交底的有效落实，下列说法正确的是（）

A、专项施工项目及企业内部规定的重点施工工程开工前，企业的技术负责人及安全管理机构，应向参加施工的施工管理人员进行安全技术方案交底。 B、总承包单位向分包单位，分包单位工程项目的安全技术人员向作业班组进行安全技术措施交底。 C、安全员及相关管理员应对新进场的工人实施作业人员工种交底。 D、安全员应对作业人员进行班前交底。 E、交底内容流于形式，不必过于认真。