A、代维单位到供电公司领取托收发票和详单（盖章）
B、电费管理岗对电量、表底和单价进行审核
C、物业主管岗对电费进行审批，若审核和审批有误，电费管理岗通知代维单位上站核对用电情况、社保情况等，如无误，则更新电费台账
D、电费管理岗审核发票金额与银行托收金额一致，核对托收收款人、银行账号、付款金额
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A、代维单位上站收集业主开具的收据、无法开具发票证明，代维代开发票、完税证明 B、代维单位整理合同、票据和相关资料，将票据信息录入系统 C、代维单位负责垫付代开发票的税金 D、区域经理审核票据信息，代维单位文员在物业系统发起报账
A、代维单位上站抄表、收票、核实机房用电情况、现场异常电量处理。票据主要包括电表照片、业主开具的发票、收据 B、代维单位整理《电费分割单》、票据和相关资料，根据是否现金支付整理资料，如现金支付需额外准备现金支付依据。根据师傅代维单位垫付整理资料，如代维垫付需准备代维单位银行回执 C、代维单位将核对无误的电费录入系统。录入的数据主要包括：电流、电量、起止时间、异常电量说明、代维垫付方账号 D、物业管理岗审核电量、合同约定、《电费分割单》和票据，在物业系统发起报账
A、代维单位从物业系统中提取合同到期（前三个月）的清单 B、代维单位联系业主，摸清业主情况，续签电价情况，代维单位进行合同续签洽谈 C、业主有续签意思，要求涨价。物业管理岗牵头组织区域经理、代维单位进行电价谈判 D、代维单位负责录入合同信息，牵头联系业主签字盖章，并在合同系统中上传签字盖章页
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