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【判断题】

供应商以往的供货业绩是选择供应商的有效依据，供应商的历史业绩或相关行业的供货业绩，应作为判断供应商供应能力的依据。

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第1题

[简答题] 福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来，福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略，它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境，零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库，但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作，并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言，发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，因此，对于很多关键部件，福特汽车公司都有当地供应商相关职员提供的有力技术支持，与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言，国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性，短期计划调整的频率也比以前更低。福特汽车公司从20世纪70年代开始，以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准，在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。为了保证全球资源配置的成功与效率，福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时，福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性，以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应，实现JIT供货。以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统，为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商，商业伙伴的关系，使企业，采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。采购决策中，供应商选择的决策要考虑哪些标准？福特与供应商是一种什么样的关系？

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第2题

[] 根据供应商的供应能力、产品质量、合作情况、工程业绩、评价情况等，将供应商分至四级（）

A、A、一级合格供应商 B、B、二级合格供应商 C、C、三级合格供应商 D、D、不合格供应商 E、E、特殊材料供应商

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第3题

[多选题] 零售商不得以下列哪些情形为由延迟支付供应商货款（）

A、供应商的个别商品未能及时供货 B、供应商的个别商品的退换货手续尚未办结 C、供应商所供商品的销售额未达到零售商设定的数额 D、供应商未与零售商续签供货合同

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第4题

[单选题] 调查了解供应商、考察供应商、考核选择供应商、招标选择、协商选择是供应商选择的方法的（）。

A、直观判断法 B、考核选择 C、客观选择 D、主观选择

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第5题

[单选题] 采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，并根据法律规定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求，对（）。

A、供应商参加政府采购活动进行管理 B、供应商的资格进行审查 C、供应商采取区别对待 D、供应商的产品提出限制

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第6题

[单选题] 采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，并根据法律规定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求，对（）。

A、供应商参加政府采购活动进行管理 B、供应商的资格进行审查 C、供应商采取区别对待 D、供应商的产品提出限制

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第7题

[单选题] 供应商开发是指（）。

A、寻找新的供应商 B、使用原有供应商 C、调查供应商 D、选择供应商

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第8题

[判断题] 对供应商进行质量控制最有效的手段是选择合适的供应商。

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第9题

[判断题] 供应商选择是供应商管理的目的，是供应商管理中最重要的工作。

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