施工项目部应当根据()等情况,确定危险部位,有针对性的设置安全标志。
A、工程项目的规模
B、施工现场的环境
C、工程结构形式以及设备
A、工程项目的规模
B、施工现场的环境
C、工程结构形式以及设备
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员的分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
A、某住宅工程,建筑面积22000m2,地上19层,地下2层,现浇混凝土剪力墙结构。筏板基础,基础埋深8.4m。东侧临边为城市主干道。由某建筑工程公司施工总承包。工程施工过程中项目部根据工程特点制定了洞口、临边防护等专项施工方案。 B、施工过程中发生了如下事件: C、事件一:基坑开挖工程中,监理单位巡查发现,基坑未及时进行临边安全防护。监理单位下达了监理通知,要求项目部及时采取防护措施。 D、事件二:施工总承包企业技术负责人组织对项目部进行了季度安全检查,检查中发现:墙面等处的竖向洞口、窗台等竖向洞口、东侧有坠落危险的结构横、竖向孔、洞口安全防护存在隐患。要求项目部及时进行整改。