我们用的微波炉其工作原理是（）

A、将电能转换成微波

B、将热空气转换成微波

C、将燃气转换成微波

D、将微波转换成热空气

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第1题

[] 我们平常都用微波炉加热食物，以下对于微波炉加热食物的描述正确的是（）。

A、A.微波炉产生的微波具有强烈的热能，从而使食物变热 B、B.微波炉产生的微波使食物内部的分子产生剧烈运动而使食物本身发热 C、C.微波炉产生的微波使热量从食物外部传递到内部来完成烹调 D、D.微波炉利用产生的微波“涡流”直接使食物加热

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第2题

[多选题] 实验室的微波炉使用时应注意哪些内容？（）

A、微波炉开启后，会产生很强的电磁辐射，操作人员应远离 B、严禁将易燃易爆等危险化学品放入微波炉中加热 C、实验用微波炉严禁加热食品 D、对密闭压力容器使用微波炉加热时应注意严格按照安全规范操作

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第3题

[填空题] 对少量的图书文件可采用家用微波炉消毒的方法。将图书文件用（）包裹好，放在微波炉内，在650W功率下，5-10分钟即可。

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第4题

[简答题] 某微波炉生产厂家想要了解微波炉进入居民家庭生活的深度。他们从某地区已购买了微波炉的2200个居民户中用简单随机不还原抽样方法以户为单位抽取了30户，询问每户一个月中使用微波炉的时间。调查结果依次为（分钟）：试估计该地区已购买了微波炉的居民户平均一户一个月使用微波炉的时间。

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第5题

[单选题] 微波炉的工作原理是将电能转换成微波，通过（）对介质加热。

A、热空气 B、辐射 C、高频磁场 D、红外线

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第6题

[简答题] 简述微波炉加热食品的工作原理。

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第7题

[] 微波炉适应现代都市化职工生活的需要，以其快捷、方便、干净的特点而成为厨房的新宠。它不仅具备了蒸、煮、炖、焖等功能，瞬时加热还保持了食物的原有气味；特别是加热剩饭菜更适应了中国人的习惯，尽管有人认为这是一种浪费。这段话的主要意思是（）。 微波炉适应现代都市化职工生活的需要，以其快捷、方便、干净的特点而成为厨房的新宠。它不仅具备了蒸、煮、炖、焖等功能，瞬时加热还保持了食物的原有气味；特别是加热剩饭菜更适应了中国人的习惯，尽管有人认为这是一种浪费。这段话的主要意思是（）。

A、A.微波炉是一种适应现代都市化职工生活需要的厨房用具 B、B.微波炉比较适应中国人的习惯 C、C.微波炉虽然方便，但也有些人认为是一种浪费 D、D.微波炉在中国具有很好的市场前景

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第8题

[多选题] 对于实验室的微波炉，下列哪种说法是正确的（）

A、微波炉开启后，会产生很强的电磁辐射，操作人员应远离 B、严禁将易燃易爆等危险化学品放入微波炉中加热 C、实验室的微波炉也可加热食品 D、对密闭压力容器使用微波炉加热时应注意严格按照安全规范操作

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第9题

[简答题] 格兰仕企业（集团）公司的前身是广东顺德桂洲羽绒制品厂，于1992年6月正式更名为格兰仕企业（集团）公司。之后，格兰仕引进当时最先进的东芝微波炉生产线，在半年内建成投产。随着格兰仕的生产规模不断扩大，产量从投资建厂当年生产微波炉1万台到增至60万台，1991年达到200万台，目前已拥有全球最大的微波炉生产基地，年生产能力达1500万台。格兰仕从1996年开始屡屡掀起“降价风暴”，使得大量小规模的厂家退出市场。1996年8月，格兰仕微波炉发动第一次降价，平均降幅达4000，推动微波炉在国内的普及。当年实现产销65万台，市场占有率超过35%。1997年10月，格兰仕微波炉第二次大幅降价，降幅在29%-40%之间，使其当年的市场占有率扩大到47.6%，产销量猛增到198万台。1998年5月，格兰仕微波炉以“买一赠三”和抽奖等形式进行变相降价，并逐步将市场重心转移到海外。其实，微波炉年产达到450万台，是世界上最大的微波炉生产厂家之一。当年，国内市场占有率达到60%以上。2000年6月，格兰仕微波炉第四次掀起大规模的价格大战，降幅仍高达40%，以“五朵金花”系列等中档机为主。2000年10月，格兰仕微波炉第五次大降价利刃直指高端市场，高档黑金刚系列微波炉降幅接近40%，高档机型需求率迅猛提高。全年国内市场占有率高达76%；国际市场占有率突破30%，晋升中国家电出口二强之一。2001年4月，格兰仕推出300元以下微波炉，再次令淡季市场空前火爆。2002年1月，格兰仕数码温控王系列微波炉降价30%，使“高档中价”的高档机价位直逼其他品牌中低档产品的价格，加上数码光波、太空金刚、白金刚等高新技术产品的上市及热销，格兰仕“封杀”整个微波炉市场。2002年2月26日，格兰仕打响空调价格大战第一枪，对喷涂系列近20款畅销主力机降价，平均降幅约30%，最高降幅约35%。格兰仕表示，希望通过生产力水平的提升，在去年“高档中价”的基础上进一步推进国内市场上高档空调的“平民化。”几年后。能与格兰仕一争高下的仅剩下处于市场第二位的韩国LG。目前格兰仕垄断了国内60%、全球35%的市场份额，成为中国乃至全世界的“微波炉大王”。格兰仕在微波炉产业中采取的是哪一种竞争战略？这种战略具有何种优势？

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