某家公司专门生产电脑键盘，该公司维修部门修理生产部门所用的设备，请问下面哪一个选项应该被用来考核维修部门的业绩？（）

A、预算的和实际的净利润之间的差异

B、制造费用总差异

C、固定制造费用的产量差异

D、维修部门对生产部门提出要求的响应时间，以及各个生产部门对维修部门的满意程度

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第1题

[] Adam公司从事电脑桌的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造费用信息见下：若Adam公司采用按步向下法，从维修部开始把服务部门发生的成本分配至生产部门。则分配到机加工部的间接费用总计是多少？（）（结果近似到美元） Adam公司从事电脑桌的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造费用信息见下：若Adam公司采用按步向下法，从维修部开始把服务部门发生的成本分配至生产部门。则分配到机加工部的间接费用总计是多少？（）（结果近似到美元）

A、A.$415，526 B、B.$442，053 C、C.$422，750 D、D.$445，000

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第2题

[简答题] 近几年，女用提包公司成长迅速。就像它名字里提到的，该公司专门生产女用提包，而且已经成为本地区最大生产商。以下数字都是来自该公司的财务数据。什么是规模经济？

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第3题

[单选题] A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）。

A、由供应商负责交付一个完整的子部件 B、由销售商负责交付一个完整的子部件 C、单一货源策略 D、多货源策略

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第4题

[] A集团主要生产自有品牌PC机。为扩大销售，其在1986年最先采用代理制。而当其一年之内发展了8家代理商后，代理商与直销部门产生了矛盾，其电脑只得采用分公司—代理—用户的销售模式，在全国建立了7家分公司。1990年该集团拥有了50家代理商，但分公司与代理商之间又产生了目标激励的冲突，因为分公司也有利润压力，不可避免地与代理商争夺客户，对代理商积极性打击很大，为解决这一问题，A集团对其分销渠道作了进一步调整，最终采用厂商—总代理—二级代理—用户的渠道模式。请问A集团代理商与直销部门之间的冲突属于什么类型的冲突形式？

A、A集团主要生产自有品牌PC机。为扩大销售，其在1986年最先采用代理制。而当其一年之内发展了8家代理商后，代理商与直销部门产生了矛盾，其电脑只得采用分公司—代理—用户的销售模式，在全国建立了7家分公司。1990年该集团拥有了50家代理商，但分公司与代理商之间又产生了目标激励的冲突，因为分公司也有利润压力，不可避免地与代理商争夺客户，对代理商积极性打击很大，为解决这一问题，A集团对其分销渠道作了进一步调整，最终采用厂商—总代理—二级代理—用户的渠道模式。 B、请问A集团代理商与直销部门之间的冲突属于什么类型的冲突形式？