【单项选择题】
分散管理的BIM团队的缺点是()
A、A.投入大、难度大
B、B.周期长
C、C.BIM团队长期持续难定位
D、D.周期长,人力资源不平衡,管理难度
A、A.投入大、难度大
B、B.周期长
C、C.BIM团队长期持续难定位
D、D.周期长,人力资源不平衡,管理难度
A、全员普及模式,集中管理模式,分散管理模式 B、部门普及模式,集中管理模式,分散管理模式 C、全员普及模式,集体管理模式,分散管理模式 D、全员普及模式,集中管理模式,分步管理模式
A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素 B、领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C、管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队