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【单项选择题】

公司在推行6S管事中，应该有哪些人员参与（）？

A、A.总经理

B、B.推行办公室

C、C.车间主任

D、D.全体员工

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第1题

[简答题] 有一家专门生产塑料粒的企业推行6S管理后，感觉费时费力，没有什么明显效果，6S推行专家到这家企业进行指导的时候，在生产车间注意到有个工人不停的打扫地面，于是，专家便向主任询问缘由。主任回答：“6S管理不是要求现场干净整洁吗？我们生产的塑料粒附着性很强，弄得满地都是，所以安排工人不停的打扫。”这位车间主任对6S管理的理解是否正确？如果有问题，请指出问题的症结在什么地方？如果您是车间主任，您打算怎么做？请简要阐明您的见解。

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第2题

[简答题] 某企业决定自己在内部推行6S管理，但是，推行了3个月后，发现效果并不好。于是，向专家求助，6S管理专家到现场后发现，这家企业使用了“定点摄影”：企业的车间、职工食堂密密麻麻的贴满了百张照片，但是，每个员工经过的时候也仅仅看了眼就走了。您认为，这家企业在推进6S管理过程中存在什么问题？“定点摄影”的运行为什么效果不好？如存在问题，该如何改进？

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第3题

[判断题] 公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。（）

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第4题

[判断题] 推行6S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。

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第5题

[简答题] 在推行6S活动中，有没有先后次序？

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第6题

[单选题] 企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于个人来说要（）

A、填写6S日常责任表 B、成立6S推行小组 C、设立样板区 D、进行骨干培训

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第7题

[判断题] “6S”管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，“6S”管理就会失败

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第8题

[单选题] 6s的推行应该以下面的哪一项为主体（）。

A、企业整体 B、员工 C、中层管理 D、企业老总

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第9题

[单选题] 6S活动是谁的责任（）。

A、总经理 B、推行小组 C、中层干部们 D、公司全体

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