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【问答题】

在项目管理过程中,有哪些事项需要集体研究,并需报公司核备?(至少三条)

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第1题

A、不同项目选择不同管理过程  B、不同项目管理过程不同的内容和不同的工作顺序  C、项目管理过程的活动需要由既定前提条件  D、大型的项目管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目管理过程相对简单  E、项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动  

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第4题

A、信贷管理  B、员工管理  C、绩效管理  D、工作责任的落实与整改  

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第5题

A、追踪审计业务的进程  B、考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力,以及是否足够的时间执行审计工作,是否理解工作指令,是否按照计划的方案执行审计工作  C、解决审计过程发现的重大问题,考虑其重要程度并适当修改原计划的方案  D、识别审计过程需要咨询的事项,或需要由经验较丰富的项目组成员考虑的事项  

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第6题

A、A.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。施工过程发生了如下事件:
B.事件一,施工流水段的划分主要原则哪些?
2.事件一项目部应施工部署,明确对分包单位管理的主要内容哪些?
3.一般项目施工部署,资源投入计划主要哪些?
4.事件二项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
  

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第7题

A、A.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。施工过程发生了如下事件:
B.事件一,施工流水段的划分主要原则哪些?
2.事件一项目部应施工部署,明确对分包单位管理的主要内容哪些?
3.一般项目施工部署,资源投入计划主要哪些?
4.事件二项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
  

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