1999年，日产与哪家公司结成战略伙伴关系（）

A、标致

B、雷诺

C、雪铁龙

D、丰田

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第1题

[单选题] 2010年，雷诺、日产与哪家公司结成同盟（）

A、戴姆勒 B、大众 C、福特 D、菲亚特

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第2题

[单选题] 最近一个公司的一项战略指令，要求一个业务预算中减少航空货运的2%。首席信息官（CIO）表示转向SOA在开发成本上可以帮助提高效率。该公司刚刚与包裹邮递公司签了战略合作伙伴关系，这需要用到两个公司系统的集成。准备采用SOA的时候，什么对于显示转向SOA后的投资回报率最重要？（）

A、目前公司及合作伙伴公司的预算 B、当前公司及伙伴公司的IT治理模块重叠 C、当前公司级伙伴公司的关键业绩指标 D、运行现在的信息系统实现与伙伴公司的点对点集成的预算

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第3题

[单选题] 供应链管理下的采购与传统采购的不同之处在于：（）

A、为库存采购 B、与供应商是一般买卖关系 C、与供应商结成战略伙伴关系 D、让供应商竞争以获利

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第4题

[单选题] 甲国A公司与乙国B公司于1999年7月10日签订CFR合同。8月5日卖方A公司在装运港将货物装上船并得到已装船清洁提单。9月1日买方B公司获取正本提单，同日，买方B公司与丙国C公司签订转卖合同，价格条件是CIF。9月6日货到目的港，买方立即将货物办理转运。该CFR和CIF合同项下货物的风险转移时间是（）。

A、前一个合同风险转移时间是1999年7月10日，后一个合同应是1999年9月6日 B、前一个合同风险转移时间是1999年8月5日，后一个合同应是1999年9月1日 C、两个合同风险转移时间都是1999年9月1日 D、前一个合同风险转移时间是1999年8月5日，后一个合同应是1999年9月6日

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第5题

[单选题] 2014年5月，中国同俄罗斯签署了《关于（）新阶段的联合声明》。

A、全面战略协作伙伴关系 B、全天候战略协作伙伴关系 C、战略互惠关系 D、战略协作伙伴关系

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第6题

[多选题] 甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。

A、甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略 B、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略 C、甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略 D、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略